huanglong(UID:232508) 新手上路

目前物价上涨厉害，员工，尤其是一线员工，待遇是要有所上涨，应该的，但要看他值不值这个价钱

2011-05-11 12:37

弟兄，有些事情只有你自己知道，所以解铃还须系铃人！

2010-08-05 10:03

第一印象很重要，有可能HR看你不舒服吧，记得有一次面试，和我的直接老板谈，结果一见面，我看他不爽，我就直接走了，谈都不谈！

2010-07-08 10:20

自己满意就行了，也就是说和自己之前比就可以了，否则人活的太累了！

2010-06-29 12:49

我是安徽黄山的，从事质量管理6年了，现在在昆山工作！

2010-08-05 10:06

对客户来说是良品,在公司内部来说须有记录,一般通过直通率控制!

2010-04-01 16:31

要看下一步客户是谁,内部的为过程,外部为产品!

2010-04-01 16:34

糖衣炮弹!搞定他,没有什么了不起的!

2010-03-24 13:34

其实上述试验是要做的,但是运输测试也是必须的!

2010-03-05 15:03

QC就是检验产品合格与否?检验报告判定合格与否,至于退或特采,害是需要老板决定的!

2010-03-05 15:06

路很长,需要加快脚步!

2010-02-24 10:15

真是人比人气死人,我发了一个月都不开心,因为我之前的同事都是4个月!我真佩服你呀!

2010-02-21 15:46

嘴!太重要了,太离不开了!

2010-02-04 12:55

使用特种胶带,比如艾利/3M 的都很不错的,我是艾利员工!做个广告!

2010-02-01 14:35

你说的PPM是客户使用以后反馈回来统计的吧,没有意义,应该包括制程,运输等等!才有意义,比如有些产品是全检的,那PPM还0呢?

2010-02-21 11:16

我觉得先把工作做起来,先改善,做不到500PPM,在可以和客户沟通,否则还没做就说做不到,一点诚意都没有!

2010-02-01 14:46

huanglong_08@sina.com thanks!

2010-02-21 15:42

我觉得抓典型,先做个示范的改善,从而推广!就OK 了!

2010-01-29 16:00

没必要,如果老板觉得你不行,他不会白养你的,如果你有能力,反而会给你加工资呢!

2010-01-29 16:04

白痴才问这样的问题!

2010-01-29 16:02

关键在于你自己,你想干什么?你能干什么?

2010-02-01 14:54

客户有投诉或有反馈,不能说时质量问题也不能说不时质量问题,既然老板叫你负责,你是肯定推不掉的,但是你可以拿个垫背的,比如说我来主导,仓管协助!

2010-01-29 15:58

先学会做人,然后什么都没问题了 !

2010-02-04 12:54

你们公司副部长工资才1700/月,可能吗?如果真是这样,那只能说你真是个白痴,要是换做我,早走人了!

2010-01-13 15:33

我比较喜欢这样的员工,能做事情,如果是我的员工我会重用,QC就是要能发现问题!

2010-01-06 10:18

降低成本,首先是员工素质,员工的意识提高了,各方面都达到一定的层次,你就可以通过项目去降低!

2010-01-05 16:14