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huanhu(UID:313561) 新手上路

LED企业质量团队管理、ISO9001/14001&OHSAS18001&TS16949&SA8000等管理体系建立与维护。

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2013-07-12 huanhu 回答了问题, 寻求刚接触品质行业的快速学习方法
2013-07-12 huanhu 回答了问题, 体系工程师绩效考核
2013-07-12 huanhu 回答了问题, 8D报告你真的会写吗？
2013-07-12 huanhu 回答了问题, 如何开展工作
2013-07-12 huanhu 回答了问题, 一个质量主管的现实处境

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寻求刚接触品质行业的快速学习方法

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1、知识的获取是需要时间沉淀的。作为SQE，首先得搞清楚你个人所在质量部门的职责。是主管供应商品质管理呢？还是协助部门领导进行过程管控？还是负责处理客诉？搞清楚后，再针对性去学习，就比较有成就感。学习过程中最忌讳的是：什么都想学透，结果却是一知半解。 2、1...

体系工程师绩效考核

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作为岗位绩效，个人建议将价值贡献作为考核的方向。

8D报告你真的会写吗？

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LZ写得很详细，再次学习咯。针对8D中的D7“效果跟进”，个人认为改为“效果验证”更为合适。很多公司的8D报告都写得很好，客户也很满意。但是同样的问题却一直在重复发生。为什么呢？根本原因是：措施的有效性没有验证过就直接执行，其结果可想而知。

如何开展工作

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个人觉得以上LZ说的都很有道理。

一个质量主管的现实处境

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当然，这之间的运用技巧那是不可意会的那种。

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管理是什么？

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1185 次浏览 • 1 个关注 • 2013-08-22

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