hygelinhuangjm(UID:399377) 新手上路

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很简单，根据不合格品的流向来控制，如，不合格品在产线上会流到哪个地方，是仓库还是其他？？接收不合格品的时候必须要符上事故上报的相关记录或证明才可以接收，否则不收，如果不合格品没有被接收的话，放在现场又不符合5S要求管理，那生产部门就必须得要上报取得证明，再送往...

很简单，用鱼骨图来分析人、机、料、环、法、测这六个因素，各相关部门一起用头脑风暴法发表每个因素的来龙去脉，六个因素当中，再一一验证，就能知道是哪些因素造成的啦！因为生产过程当中除了设备、原辅料、人为因素之外，还有其他因素的嘛！

一提出问题，:使用5W1H 二分析问题，:使用5WHY 三解决问题，：使用PDCA

LZ你实在是太懒了！要是我是你，我会珍惜这个机会，年纪轻轻的

1 －－－不是 2 －－－不是 3 －－－不是 4 －－－是或不是，如果是，说明该公司生产与品质人员的工作分工明确，对品质人员的要求注重标准的制定，对生产人员注重依标准...

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