initial(UID:142129) 新手上路

感谢楼主.可以消化一下.

2010-07-07 13:46

楼上的朋友,这方法我们也考虑过,但这样操作会严重影响产能的啊....

2009-04-29 13:58

具体价格我倒不知道,但老板一直都没搞,一条线花8000元,8条线就6.4W了啊.... 2.3点是我们一直都在做的,只是治标不治本

2009-04-30 11:59

严重不同意楼主的思想

2009-03-27 15:49

质量部门只负责发现问题,提出问题,,,,,,,,,并不负责解决问题, 最后验证问题的可行性................... 叫质量部分析问题也行,但最终的分析结果还得责任部门执行...............相信责任部门肯定是生产部........

2009-01-12 21:31

呵呵,学到东西了,我们公司的最终检不能和入库检合并,因为有些赶着出货,有些则存放时间长,如果一样一个标准的话,容易出错....

2009-01-11 10:54

呵呵,怎么不早点上传啊,我的已经写好交给领导了,,,,,,,,,,,,,,,,

2009-01-11 20:50

那你拆开来检测一下啊,

2009-01-11 21:28

加强自检和互检,,,,,,,,,,,,,,

2009-01-11 11:54

生产和品质本来就是立场不同,...

2009-01-11 10:43

值得我学习,多谢楼主了

2009-01-11 20:54

有技术就说明产量OK,有好业务就说明销量OK, 我不懂你耶,楼主

2009-01-11 11:58

呵呵,多谢各位好心人!

2007-02-05 19:37

不错,不错!!! 要学以致用才行,呵呵

2007-02-04 20:55

我的愚见是:就算下属做错了,一般情况下肯定讲要撑着,对外部门的人是这样,但到了内部解决的话,就要让他检讨一下! 对下属的支持但也不能太偏袒,

2007-02-04 18:48

呵呵,我们公司连也不能上呀,除非是领导! 我们这些小不点,没门呀!

2007-02-01 19:47

呵呵,要看什么企业咯

2007-02-04 20:27

相对而言,某一个是另一个的服务对象即是客户! 比如:生产的客户是品质,品质的客户是消费者

2007-01-31 19:21

材料,模具,生产过程操作方式方法......

2007-01-30 20:41

是呀,是要多点参加培训一下,给自己增值!

2007-01-30 19:20

欧盟这么一来就搞得我们国家的特别是电器行业,好大的损失!!! 唉!!!!不过这六种元素超标真的会对人有影响!!!

2007-01-30 20:43

不懂就问你老大嘛,不要装懂呀,也许他在考验你喔,通过了就升你的职,加你薪水,多爽!呵呵

2007-01-28 22:52

上面说的我都懂,都会,但没办法,工资就是不高,比起画图的:CAD.PRE,,,,他们什么都不董,就会画几幅图,但收入却比我高N+1倍,唉!!!!!!!!!!!!

2007-01-27 20:56

一出来,的确是文凭高好找工作,但都有了工作经验后,能力才能说明问题

2007-01-25 20:29

我在广东这边,好多公司都是担心这种情况,所以一般都是过完年回来之后才发年终奖的!

2007-01-29 22:48

是呀,大家说说吧

2007-01-24 21:31