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不如直接考黑带,难不了多少。

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應該統一成一個表格.之所以有不同的報表,應該是檢驗項目為勾選的.可以將統一表格的檢驗項目設成空白,在上面填寫缺陷內容就行了.但針對不同材質,需要分別制定檢驗指導書.

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我們規定的是特急料2個小時有結果.超出此時間,IQC就有責任了.有時產線停拉待料,經主管許可,先放一兩個小時的用量給產線用,繼續檢驗.

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可以直接考黑帶.我就是直接考的黑帶.考試過了后還需要提交項目,陳述通過才能是註冊黑帶.沒有經過外部培訓項目比較難過.

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圖紙上有標註位置度嗎?如果有,那也應該有標註坐標系.必須建立坐標才能計算位置度.例如你可以將其中一個孔的圓心設為原點,建立坐標. 測量出各個孔圓心坐標值,(Xi-X0)[url=Xi-X0)和(Yi-Y0]i[/url][/i](Yi-Y0)的算術平方根就是位...

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不如直接考黑带,难不了多少。

2017-05-25 09:35

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應該統一成一個表格.之所以有不同的報表,應該是檢驗項目為勾選的.可以將統一表格的檢驗項目設成空白,在上面填寫缺陷內容就行了.但針對不同材質,需要分別制定檢驗指導書.

2016-06-04 13:50

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我們規定的是特急料2個小時有結果.超出此時間,IQC就有責任了.有時產線停拉待料,經主管許可,先放一兩個小時的用量給產線用,繼續檢驗.

2016-02-27 13:52

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可以直接考黑帶.我就是直接考的黑帶.考試過了后還需要提交項目,陳述通過才能是註冊黑帶.沒有經過外部培訓項目比較難過.

2015-12-31 14:24

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圖紙上有標註位置度嗎?如果有,那也應該有標註坐標系.必須建立坐標才能計算位置度.例如你可以將其中一個孔的圓心設為原點,建立坐標. 測量出各個孔圓心坐標值,(Xi-X0)[url=Xi-X0)和(Yi-Y0]i[/url][/i](Yi-Y0)的算術平方根就是位...

2015-07-15 11:18

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沒有什麼用處.本人11年考過,13年項目沒過,14年過了,註冊黑帶.這些都是公司安排的,就是告訴客戶公司有2名黑帶,僅此而已.公司從上到下,對六西格瑪沒太大興趣.老闆也只關心我們倆的證書,不關心項目. 如果你看到過黑帶註冊的項目報告,你就會發現要做的那麼完...

2015-07-14 10:38

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我們的通常做法,先放1~2個小時的用量上拉,在這期間檢驗員馬上檢驗.再根據檢驗結果相應處理.絕不能整批放行.

2014-12-11 09:13

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塑膠件斷裂的原因較多,用錯料,加水口料,烘料溫度高,應力沒有釋放,設計的膠件間拉力過大等,這些我們工作中都遇見過.僅靠目視,增加抽樣量是看不出來的,需要做MFI分析來檢查原料是否異常.用四氯化碳,冰醋酸等檢查不同材料的應力,掰斷膠件看斷口,空殼組裝放置幾天看結...

2014-12-11 09:04

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這制度那制度,提前防範都是沒用的.我不認為能留住幾個人.這種事情靠管理人員是根本做不到的.我們公司規定,年前兩個月,工程師以下級別的,每月請假不超過2天,每人給高峰獎300元.就這,每年還是有不少人辭工回家過年.

2014-12-04 15:03

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結果已經出來一個月了.在網上搜下吧.

2014-09-15 11:36

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不论是由谁发起,参见MRB的人员都是那些人,一个也不会少.对物料的最终处理没有太大影响.具体有谁发起,跟部门经理的意识有关,甚至是博弈,毕竟召集MRB是比较麻烦的事情.尤其是SQE开,费力不讨好.我们公司就是由SQE召集. 楼主提到打了一遍又一遍电话,花很多时...

2014-08-28 09:20

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承認書中必須有材質,尺寸,顏色,結構,表面處理,技術參數,可靠性測試等方面的要求,這是IQC檢驗的依據.品質部能做的事情,就是把客戶的外觀標準轉化成內部文件,畢竟每個客戶的具體要求不同.并將要求知會到供應商,按此收貨.另外就是一些常規的可靠性測試項目,每個客戶...

2014-08-20 09:38

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检验员戴个袖套,要和工衣颜色明显不同.袖套上也可以标示“品检"或”QC".

2014-08-07 16:33

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有一張註冊黑帶考試合格證書給你。

2014-07-04 13:58

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針規其實也是塞規.我想樓主在這裡講的塞規,應該是指菲拿尺吧?就是一片一片的鋼片,上面標識有厚度的那種,主要用來測量間隙,段差,平面度的. 止通規,是檢查螺紋的,如樓上所講. 針規,就是直徑按照規格製作的小圓棒,用來測量孔徑,間隙的.

2014-06-20 16:30

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對供應商審核的目的,主要是希望供應商的交貨品質,交期有保證,不會影響公司的生產.如何一家供應商的交貨,基本沒有出過問題,有誰會去關心你是怎麼審核的呢?反之,如果其交貨問題不斷,一定會有人問你這家供應商是怎麼監管的,為什么如此多的漏洞在你們的審核報告中...

2014-06-20 15:48

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你需要把你的職責定位好,文員只是一個傳聲筒,你把上級的要求告訴SQE就可以了.他做到哪一步,是否按時完成,不需要向你匯報,而應該是上級去督促的事情. 關鍵是你的上級耍了滑頭,他自己管不好下屬,把你推在前面.你告訴他,你催了幾次,如何催的,沒有效果,如何處理就是...

2014-06-18 11:58

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IQC/SQE有些不負責任.首先告知是高光面,一般10%不良,言外之意就是生產線有投訴不良也不用緊張.只是後來發現實際不良才5%,還感覺被冤枉.一點責任心也沒有. 生產線告訴有50%的不良,IQC不緊張嗎?為什麼如此多的不良品會漏到拉上?IQC去分析了嗎?50...

2014-06-17 15:54

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從樓主的意思看,是你們公司內部的技術部和質量部在相互扯皮,追究是哪個部門失職.樓主應該是品質部的,否則不會發此貼. 完全是來料檢驗失職,技術部一點責任沒有.作業指導書要求IQC核對材質證明,為什麼不核對?技術部要求檢驗材質報告,要求檢驗材質你們IQC有能力,設...

2014-06-17 11:48

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要到8月了吧.查一下2013年參加評審的人數,通過的人數就知道了.50%多一點. 樓主哪天做的陳述?

2014-06-11 11:50

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多謝分享

2014-05-27 16:33

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做項目時往上套就行了

2014-05-27 16:13

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按照報名要求填好4個表格,交700元報名費,將2個項目報告打印后寄給中質協.這些要在3月31日前完成,4月底前還可以對報告進行修改. 這些上網上查下就知道了.

2014-02-21 15:03

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新人都到位了,還不走?你應該搞清楚這個新人是公司給你們新增的崗位,還是頂你的.如果是后一種,你們兩個一定要走一個.老大這樣說,是給你一個面子. 我和工程師攤牌,讓他走人,但讓他自己辭職.否則,讓大家知道是被炒掉的,太沒面子.

2013-05-23 18:15

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訂單少,沒事做的時候才會狠抓節約成本和紀律.

2013-06-01 16:36

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