isng320(UID:73731) 新手上路

只要你要，只要我有。 今天没事来逛逛 signature.................................. http://www.astroqq.com

2012-03-31 19:17

肯定不可以这么做，文件类型不要只认为是纸档的就要管理，文件的定义包括所有形式包括电子式的，所以客户电子式的文件也要做登记管理

2010-01-15 14:13

过程方法常用的模式就似乎乌龟图

2010-05-27 20:03

可不可以自己做一个标准件，然后拿出去外校，校完后作为内校地标准块

2009-11-24 12:47

还没归纳完成吧，期待楼主继续啊

2009-11-24 12:43

及时文件也是记录，而且还是动态的

2009-09-20 06:13

一个部门做不完的，最好是一个产品负责团队一起来做

2009-09-20 06:13

一定要，要查看他们的交期反馈数据，这是非常重要的一部分审核内容

2009-09-20 06:16

复评的时候要提前说明哦，不然认证机构不接受的

2009-09-17 16:14

产品法规一般是安规类的，研发的人员应该清楚

2009-09-20 06:31

楼主真的很不简单，我们目前的组织架构非常复杂，比楼主的还要乱，我们属于质量部，表面上看负责各厂区的质量管理，实际上我们的制造BU相当牛，什么都建立了，有些工厂根本不卖我们的帐，不让我们质量部的人进生产车间，我们去生产线还要生产的BU Head批准，有些Head...

2009-08-11 21:35

明天正好客户要做TS管理诊断提升，这么好的资料，真是不错了，等我有了好的也共享出来

2009-09-20 06:29

楼上的解释是正确的，来到这里的就要真正帮忙解决问题哦，TL9000测量指标的计算初期是比较麻烦的

2009-05-07 10:37

其实和企业及地区以及你的工作内容及工作能力有很大关系，做体系要懂的东西太多了，特别小公司，分工不明确，你需要了解太多东西，大公司吧，分工太细，有时你只能做好哪一件，对跳槽不太好

2009-05-23 15:59

楼上的才是正解，任何月份收到的退货都要根据SN号去了解属于哪个月份出货的，然后才进行分类，看看属于ERI、YRR、LTR哪一类

2009-05-07 10:47

我也有点糊涂，不知道NPRs是计算一年的还是一个月的，那位大虾可以说具体点阿

2009-05-07 10:41

本帖最后由 isng320 于 2009-12-2 14:21 编辑 楼上要的QSOP 3600-Heavy Metals 我这里有，上传给你看看http://www.smthome.net/viewsoft.php?tid=223207&pi...

2009-12-02 14:16

好麻烦哦，做起来非常麻烦，有了一定基础的可以做

2007-07-24 22:44

从统计学开始学起，概率论也要，后期好多东西要用到概率的

2007-07-23 21:55

我介绍一家吧，深圳市安信达咨询有限公司 联系人 李 欣 联系电话： 13824393376 我和她是朋友，以前帮忙做过！ＱＣ０８００００，感觉还可以啊 你告诉他是一位姓艾的先生推荐的就可以，说不定还可以优惠点呢

2007-07-23 19:53

计划延迟了至少要做一个解释阿，或者重新修订计划阿，这是做体系最基本的要求

2007-07-23 18:50

主要是不良率的统计，用来管控供应商来料很不错啊

2007-08-04 09:44

2年了，感触颇多了 ，不过最重要的是觉得自己得到了很大的提升

2007-07-26 22:27

首先要知道规定是否合理，而且要知道没有按照规定确认的真正原因；若是因为规定不合适，那么修改规定，若是操作过程确实存在问题，那么对此不符合进行纠正，然后却采取的措施实施效果确认，看是否可以进行标准化

2007-07-25 23:38

谢谢楼主，我在公司打印了本DOE设计实验，看了下感觉比较枯燥，实例太少了:(

2007-02-09 19:03

谢谢楼主，好东西

2007-02-06 23:18