j达达(UID:472413) 新手上路

什么时候来苏锡常附件举办啊，北京太远。

2014-05-06 11:55

不知道贵司的质量周报都涉及到哪些内容，‘数据’、‘异常’、‘改善’？

2014-05-05 20:17

正在拜读，确实不错，大师就是大师哇

2014-04-23 14:03

借用一句话“资源有限，创意无限”，支持改版。

2014-04-23 11:49

看到楼主写的标题副标题（心善者回避），感觉楼主的心里应该其实也清楚，发生下属玩上司的事情是比较令人讨厌的事情，只有那种心不善或者为达到目的不择手段的人才会使用吧！

2014-04-23 11:46

二楼的高端大气上档次啊！还需努力中

2014-04-21 10:14

真心不好处理，如履薄冰啊，一不小心就是万劫不复~~~

2014-03-31 18:53

不错，不错，谢谢楼主共享，多指教

2014-03-31 15:23

地域因素等等，工资应该没什么可比性

2014-03-31 14:21

质量的宗旨因该是以顾客满意为基础，超越顾客预期目标以争取到潜在顾客的认可。

2013-12-03 17:57

过程控制，既要预防出现问题，也要发现问题并改善，真的很锻炼人咯，继续学习中。

2012-06-25 18:33

也是有才的一个人呐:D，高考。。。。。。。。。。

2012-06-14 23:43

谢谢楼主的祝福，各位同行一起加油吧:lol:

2012-06-14 23:42

你们公司因该有订单下放到车间、仓库以及质量部门吧？FQC在检验的过程当中可以根据生产作业单核对产品的用料情况（产品厂家、规格等等），IPQC可以在产线巡检的过程当中对每道工序所用材料进行核对吧？

2012-06-14 23:41

做假？！现场发现的不良隐瞒不报可以视为做假？该假要假，该真的必须真，搜集一切与自己有利的、有价值数据，做好自己。当然要看公司嘛，我没在外企呆过，所以所说的、所理解的也只是片面的。

2012-06-12 20:00

要盖的哇，你司要是ISO9001一族的话，操作规程应当相当于我司的工艺指导书，是肯定要加盖受控章滴。

2012-06-05 07:29

还是看老板吧，首先因该要知道老板为什么将这两个位置互换，以老板的思想做工作，这样做的比较好；如果想自己干好自己的位置，不管是生产还是质量，那就以各自位置的第一职责为目标呗。

2012-06-05 07:27

呵呵，初中物理全班第一（当然是正数的:D），难道是我现在忘记了～～

2012-05-22 18:34

世界原本就不是属于你，因此你用不着抛弃，要抛弃的是一切的执著。万物皆为我所用，但非我所属。

2012-05-20 19:50

谢谢楼上几位指点，本人了解了，以后多多交流，谢谢！{V

2012-05-21 15:30

恩，谢谢，比较明细，其实本公司在我们质量这块呢是严格按照ISO9001-2008质量管理体系来进行操作的，原材料方面尤其对于来料不良的材料都是有明细账，并且都有电子形式的表格反馈给上级领导以及来料厂家的，只是个人感觉有时对于让步放行的材料用到生产之后对于公司的...

2012-05-21 18:23

恩、恩，懂了，谢谢

2012-05-22 07:41

您说的这种模式我司去年在对质量检验员的改革上已经加以实施，并且到目前为止，改革的效果比较明显，但是在这种改革之下，负责车间过程质量的检验员（巡检）相较以往个人能力要求较高，并且这种改善方法要得到公司高层的绝对支持。

2012-05-20 19:59

闲来无事看看，多一点乐趣了，楼主辛苦

2012-05-20 20:09

额，楼主这个问题在我看来，我的回答是肯定的。你们公司每日因该都有日报表吧，我们公司每日都要都日报表，我们这里分析不良品率都是每周进行分析，每月进行汇总报告、分析的。

2012-05-19 11:38

刚好最近都是定期发现一些待解决的问题，到时候要多多请教各位大侠啦。。

2012-05-19 11:45