jackie2834

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供应商品质不良的改进及协助!

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一个真正强的SQE需要很强理论基础以及实际工作经验和很强的沟通能力的!如果你要选择SQE,那你必须要做好吃苦和抗压的能力,要不然你还是轻松做点PQE什么好了,当然话又说回来了,付出与收获绝对是成正比的,当你真正能做好一个SQE之后你会觉得其它都很简单的!

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通过楼主所提出的问题所以出现以下几点待跟进: 1、楼主所说SQE有认为供应商可以完成产品的证据在哪里!有没有通过现场查看、审核、评估供应商的制程能力、检测能力、设计开发能力; 2、对审核、评估能过的供应商有没有持续的跟进首批产品的试生产、生产过程及其产品设计图...

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做质量嘛当然会出现别人不理解但又必须要做的事情!针楼主所提的问题我个人认为楼主主要需要注意以下几点: 1.关于事故品不要寄望于其它任何部门来帮到你什么,你必须自已去分析反醒查找真正存在的问题原因,这对你以后熟悉公司产品有很大的作用的! 2.当你找到真正的原因后...

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个人认为这个问题其实并没有什么讨论的必要!因为品质和生产从来就是相对立而又必须相互合作的两个部门!如果没有QC人员的监督生产哪里会主动的去跟进品质,生产注重是数量,而品质注重的质量,所以现代企业并不是要对于QC的权属分开而是要使两个部门协同进步才是最重要的!

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