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2013-07-12 jameszl 回答了问题, 有猎头公司这么忽悠的吗
2013-07-12 jameszl 回答了问题, 作业指导书如何确保与现场实际操作一致
2013-07-12 jameszl 回答了问题, 民企的怪现象
2013-07-12 jameszl 回答了问题, 精益生产的常用工具
2013-07-12 jameszl 回答了问题, 精益生产在国内真的可行么？
现在的LT专业素质太差了，根本就不懂企业需求。
我们原来的做法是，工艺人员到执行岗位将个人的操作如实记录并编写成作业指导书，然后将作业指导书草稿发到车间操作岗位，让操作人员根据作业指导书的步骤操作，并提出改进意见。经过这样几个来回，最后，一份标准的作业指导书就出来了。最后，用这份大家都认可的作业指导书来培训...
这就是现在的民企 1.老板看不得管理人员在办公室坐着 2.各部门老大又怕手下人学会了对自己有威胁，所以也愿意自己亲自干。
关键是企业要真正在做，并能够持之以恒的做下去。
精益生产，提高生产线的平衡度是必要的一步。但平衡的过程不是简单的减少人员就可以了。而是要通过推整条生产线每个工序、每个工步进行动作分析及时间测定分析，根据分析的结果重新调整工序及工步动作实践分析。再将分析的结果和生产线班组沟通后，最后实行以验证。往往这时，还会...
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