jason5243

jason5243(UID:215583) 新手上路

主页访问 : 1765 次

更多 »回复

0

啥话不讲 直接干他个B养的

0

群众基础很重要 所有的员工都有很强的责任心就可以

0

感谢楼主分享 这个只会部分 要好好学习

0

很好的资料 感谢楼主分享 好好学习

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

没有内容

发问

没有内容

回复

0

啥话不讲 直接干他个B养的

2014-04-22 14:10

0

我决定每天把楼主的这份武林秘籍都学习一遍

2014-04-22 14:01

0

群众基础很重要 所有的员工都有很强的责任心就可以

2014-04-22 08:59

0

感谢楼主分享 这个只会部分 要好好学习

2014-03-28 08:53

0

很好的资料 感谢楼主分享 好好学习

2014-03-28 08:50

0

新工厂筹建初期 好好学习一下 感谢楼主分享

2013-11-13 10:15

0

搞品质我觉得还是男的好些 和某些部门沟通的时候难免要有冲突 有时候必须狠一点才行

2013-10-30 08:39

0

学习一下 谢谢楼主分享自己的心得

2013-10-30 08:11

0

太精彩了 一定要持续学习 谢谢楼主分享

2013-07-18 10:01

1

每天都温习一下 争取全部做到

2013-07-18 09:42

0

富士康还是别去了 怪吓人的 去第二家吧

2013-06-06 09:29

0

估计供应商已经把你们采购给搞定了 根本就不把你当回事了

2013-06-06 09:30

0

谢谢楼主分享 受教了 每天看一段 肯定会受益匪浅

2013-06-06 09:48

0

努力吧 在这里你能学到很多东西的

2012-07-06 13:21

0

非常好的资料 存下了 以后慢慢学习

2012-07-06 13:30

0

感觉这个方式很重要 刚开始的时候就应该培养全面的QC 各个岗位上的流程都要清楚 测试仪器都会使用 这样不管是什么情况下都不会造成有QC在而导致工作滞留的问题

2012-06-16 09:12

0

最浅显的目的就是独立一个部门出来起监督作用 不能生产者自己衡量产品的好坏 毕竟人性是维护自己的利益 再深入点就是通过品质部门系统管理公司运营质量 达到不断的改善

2012-06-15 11:11

0

大城市感觉还好 中小城市好像不太重视这一块 还有就是要看老板的管理理念 看他是否重视才决定你的证书有没有用

2012-06-15 11:14

0

什么公司这么严谨 估计规模挺大

2012-06-10 11:08

0

可以的 来料的合格率跟SQE对供应商的管控有关系 还有对IQC感觉应该考核物料上线不良率

2012-06-07 10:03

0

字面上就是一堆 我们应该当做批来看吧

2012-06-07 09:27

0

不要给他安排工作 关系弄好点就行了

2012-06-07 09:24

0

这个问题同样有遇到过 确实不好解决 等高人解答

2012-06-06 11:27

0

是不是另谋高就了 希望一切顺利

2012-06-06 11:28

0

同意楼上的话 英语真的很重要

2012-06-06 11:31

0

很多问题亟待解决 非常感谢楼主 一项一项好好学习 必定是个风水岭

2012-06-06 10:13

文章

没有内容

最新动态

2014-03-28 jason5243 回答了问题: minitab操作教程(超全)

2013-10-30 jason5243 回答了问题: 质量经理的日记

2013-07-18 jason5243 回答了问题: 质量执行力

2013-07-12 jason5243 回答了问题: 两份工作不知如何选择

2013-07-12 jason5243 回答了问题: 供应商的体系管理

2013-07-12 jason5243 回答了问题: 来质量部的感受

2013-07-12 jason5243 回答了问题: 为何要设立品质部?

2013-07-12 jason5243 回答了问题: L OT定义

2013-07-12 jason5243 回答了问题: 如何对应强势的供应商

2013-07-12 jason5243 回答了问题: 如何做好SQE

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 18 赞同: 1 感谢: 7 Q豆 : 0

最后活跃:
2014-05-20 13:35
登录次数:
55 次
注册时间:
2007-12-27 13:40
更多 » 关注 0
更多 » 0 人关注
关注 0 话题
最新访客