jemmysion(UID:85492) 新手上路

不过表面轻度脱落，固然是有因为碰擦，也有是因为材料的关系，我们公司就是这样，材料不太好时，就会脱落，附着力不够。所以还是得分析一下真正的原因，然后再纠正措施

2009-07-03 17:21

如果真碰伤，可能跟线的操作也有关系，那么设备和人就需要去看看哪 个因素大，然后再解决具体问题。

2009-07-03 17:05

首先要确认这个质量问题是不是因为想到摩擦而引起，如果是，那就是作业流程细节不对，跟来料有何关系？把生产作业的改善才可避免。拉大间隔距离，装塑料袋等都可以，看哪 个成本低。

2009-07-03 17:04

当然先检验把不好的挑出来，才是做事的原则。做事只有先解决问题，然后再分析原因，再防止下次再次发生。你说对吗？

2009-07-03 17:06

thanks for your share but need deduct score more hahaaa

2009-07-30 09:00

我这么多年了，怎么还是－１５分以下，如何获得更多积分，我记得曾经我是正分的，不知道为啥被扣成这样了

2007-11-08 16:55

晕了,我有段时间没上来,怎么都不能下载了

2007-09-13 14:51

好像挺复杂的,看来菲利普很严格啊

2007-06-21 16:41

非常赞同38楼的意见

2007-03-22 15:43

原来我的金币也不够,好可惜啊!真想看看,作一下比较

2007-09-03 09:45

谢谢!不知道怎么可以加你分

2007-05-31 14:18

9月1日,算出来的,肯定对的

2006-10-21 09:48

thanks,这个PPT我觉得做的确实不错，精与细

2009-02-27 15:41

不错,不过现在的企业虽然重视,可是却做不好

2007-06-28 11:00

是日语，改善的意思，相当于improvement, 记得有堂课讲kaizen and innovation

2006-10-08 10:35

还没权连接啊，楼主帮忙发一份，多谢啊，nb_jemmy#126.com

2006-09-04 09:47

我的目标就是想做一个优秀的职业经理人!

2007-05-17 14:14

多谢楼主，空闲时给我发一份啊，有机会可以交流一下！nb_jemmy#126.com

2006-09-12 15:49

不错的理念,谢谢分享,看来得去看看精益生产的具体内容

2007-09-10 10:04

好东西啊,中英对照版,但我只敢下载第一部分,现在只剩8分了,后面的不敢下了,请楼主能不能帮忙一下,我邮件:nb_jemmy#126.com

2006-08-31 14:39

兄弟给我一份吧nb_jemmy#126.com，多谢！

2006-09-19 09:08

楼主发给我一份好吗？nb_jemmy#126.com　先谢了

2006-08-21 11:02

谢谢!不知道怎么给你加分

2007-06-19 10:45

thank you for you refered, but the gold-cent has been cut down.

2006-08-31 12:56

确实啊，所有体系认证，产品认证，基本上一到中国就变味了，难怪中国强不起来

2006-09-16 12:54

非常值得学习,谢谢楼主提供!以后我也从事该项工作时,再向楼主讨教.

2007-06-21 15:05