jerryliucx(UID:261258) 新手上路

这种做法可能会带给你很多口碑！在目前状况能做到你这样的人不多！ 我很想问一些问题： 1.能接收你的1/3被裁掉的公司跟你是什么关系？ 2.我很怀疑你有不正当行为？轻轻松松就搞定，是不是一直在幕后搞人员流动（中介）． 不管怎么样，你的做法还是值得...

2008-11-04 11:29

说实在的，不管怎么做你都是错的！你就用这么一点小小权力，做这样不正当的事情． 说白了，你已经知道你的手下人是这样背景的，当初在提报的时候就应该或者说打电话与她再次沟通一下，搞到现在你旗虎难下．．．．其实说白了，当初就是不报是最好的选择，看你这么说她的离开...

2008-10-31 13:03

我想请问一句，生产线发现的不良有整理出来发向相关单位及老板吗？天天发吗？周周发吗？每月summarize后发吗？其它部门没有给你对策，你有进行协调吗？（最好用数据来说话).好象没有，只是感觉自己很累！想要让别人同情你，这是不可能的！ 说实在的，看你这么写...

2008-10-30 12:48

又是这个问题！ 改工艺吧！

2008-10-30 09:24

实在不清楚你们的产品是什么？ 不过我司有在做一个点焊机，在曲面上焊接螺钉！ 据我所知，电流不能太大，否则焊接处焊渣过多．还有电压过大会击穿下面的基材．总之要求电压，电流要稳定．

2008-10-28 12:47

其实你问这个问题时看来你是想别人帮你承担责任而已．问这个问题看来你还是没有搞清楚这个问题． 1.这60%的不良你的检验指导书上有规定吗？ 别找一些特出的数字吓人，这是不负责任的问题 2.如果有规定,ＩＱＣ会检以及能检吗？你有培训吗？验证吗？ 搞清楚了再...

2008-10-28 12:59

我实在想不通，各位如此热衷裁人，如果这事发生在你自己身上，你们还会这样吗？ 我认为经济不好是大家都知道的事情，是不是大家同心协力准备渡过难关呢？ 一个人以及一个企业应该要有一定的社会责任，如果那些走掉之人是家中的主梁骨，那么影响的可能就是两到三人．...

2008-10-28 11:56

我认为下面几个方面: １．需要找什么样职位？主管？经理？工程师？ 如果是前二者,只有作坊的公司可以收留你！工程师与你的经验及经历不相符合！ ２．自信心不足 工作这么长就开3K，如果有公司要你，你也太贬低他了吧？ ３．简历方面 没有突出你优秀的方面．...

2008-10-24 10:38

Ｌ组长愿意代理他，双方就是一种信任！ 我看双方座下来，将整个Check list过一遍．看看L组长那些做得不足？本来组长也需一个提升的过程嘛！ 最重要的是，客户还是会如期来看的．不要产生人未来，就产生贵司内部沟通不良的情况．

2008-10-22 13:07

怎么看这个贼象是劫＂食"呀！

2008-10-22 08:26

我认为有一个可以加入，同一异常发生的次数，越多扣得越多！（可量化的）

2008-10-21 16:47

你公司是不是我的供应商呀？

2008-10-21 16:45

将你的老板打成水煮鱼！

2008-10-21 11:09

你在这家公司是做什么的？

2008-10-20 10:53

凡事预则立！ 没有详细的计划，不没有想好怎么做，怎么组织就不要去做！ 做之前多想想！最好是一次性做完善了！

2008-10-20 09:18

各位： 朝中有人还是好办事的！

2008-10-21 16:51

其实这个不是用不用等等的问题．这个可以有简单处理方式！ 关键问题出在贵司的流程与职责问题了.

2008-10-20 10:58

身为ＳＱＥ真是悲哀！ 这种事情什么都不要说了，整理相关报告开始索赔吧（供应商没有请你吃饭吧？！）派ＩＱＣ去他们公司全检，发现一个不良就退货！

2008-10-23 08:08

看来这个组长或ＱＣ是不用罚了． 以上所说的投诉了三次并非为库存品,均为重新生产产品!且样品结构OK,是生产时出了异常,首件产品是品管确认了之后,组长需再次确认的!) 首件确认没有问题并不能代表后面生产的工件没有问题，正如你所讲是生产时出现了异常！那...

2008-10-15 15:36

你认为是对的就去做吧！ 不要重犯当初同样的错误！

2008-10-15 15:23

是不一样的． 25.0+/-1.0,25+/-1.0,与25.0+-1，前三个与25+/-1是不一样的． 25.0+/-1标注不合理． 25.0+/-1.0,25+/-1.0与25+/-1精度要求前两者要高． 有一点要清楚最后一位是估读的！

2008-10-15 12:59

也许是一种解脱！那你还需要什么呢？

2008-10-15 12:53

其实也不必要品工去签,如果你能熟悉此产品,能够代表公司内部客户的需求,你自己去签,这是SQE必须具备的.强烈反对去找品工.这是你做SQE的素质与责任!如果你是刚刚进入这家公司,那么你只好老实的请教一两回,再请他们将标准提供给你.以后供应商找你,或你到供应商那就...

2008-10-15 08:31

大家都接受目前的做法，这说明还在你们的控制范围内． 下一步就是请ＳＱＥ多多去供应商了解状况，是什么原因？同一名称的不良，产生的原因可能是不一样的，ＳＱＥ不能只看报表．再说你看到的不良也并非代替供应商真实的一个现状． 然后再与供应商及公司内部讨论这个...

2008-10-21 16:59

都习惯了！拿农民工说事，只是想博得大家的同情或者是威胁大家,我没有好日子,全国人民也不会有好日子过!

2008-10-15 08:18

我知道ＬＺ是在伤心还是在炫耀！有什么呀？让你的女朋友成为别人的妻子！看来你只有伤心的份了．

2008-10-16 10:38