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我个人理解: 1\取样要符从正态 2\要随机取样要能反映母集团的分据分布情况.(一般取的样品要在标准范围内\取样品的上下限及中心等)

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计算过程的直通率来控制吧! 1、首先算出重点工序的成品率*100% 2、每个工序的成品率之积就是直通率(它可以明显的表现出您的生产工序最终输出的合格率占多少,部分序的不良率是多少) 3、通过以上产数据收集我们针对每个工序进行评估、改善。

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我是湖北襄樊的,现在深圳。有时联多联系! E-mail: li.haihong#byd.com.cn MSN:piter.li#hotmail.com QQ:115626659

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从体系着手,查找漏洞。加强公司的执行力落实力度。

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有相关详细资料吗?可否传一份给我?

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29642 次浏览  • 60 个关注   • 2013-07-11

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29642 次浏览 • 60 个关注 • 2013-07-11 21:15

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我个人理解: 1\取样要符从正态 2\要随机取样要能反映母集团的分据分布情况.(一般取的样品要在标准范围内\取样品的上下限及中心等)

2006-06-29 11:33

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计算过程的直通率来控制吧! 1、首先算出重点工序的成品率*100% 2、每个工序的成品率之积就是直通率(它可以明显的表现出您的生产工序最终输出的合格率占多少,部分序的不良率是多少) 3、通过以上产数据收集我们针对每个工序进行评估、改善。

2006-06-23 13:24

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我是湖北襄樊的,现在深圳。有时联多联系! E-mail: li.haihong#byd.com.cn MSN:piter.li#hotmail.com QQ:115626659

2006-06-29 19:59

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从体系着手,查找漏洞。加强公司的执行力落实力度。

2006-06-16 17:30

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有相关详细资料吗?可否传一份给我?

2006-06-16 11:25

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个人认为: 主要在先项\选择团队成员\思路的研拓

2006-06-16 11:12

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我们公司时长都需使用

2006-06-16 12:50

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工作量太大了,我就快顶不住了。我们是一个夸国的大公司,需要的整的东西太细了。

2006-06-16 18:01

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真的晕倒了!!!!!

2006-06-14 20:23

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我现在正接触公司组织的六西格玛绿带培训,有时感觉听起来蛮深的。特别是涉及到一些计算待。我都感觉。不知有否学习高招。还望高手指点指点!

2006-06-14 19:49

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COPY了。谢谢楼主!

2006-06-14 14:30

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我也与到了同样的问题。那如果我的文件是PPT,那又如何转换!麻烦?

2006-06-14 14:09

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两者兼备才算真正的有用。

2006-06-16 17:37

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谢谢各位大吓的指点!

2006-06-14 14:46

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目前没有很好的办法!可以到网上找找.

2006-06-16 12:56

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spc 我个人观点是不好搞.不过我可以顶一下!看其它人是否有与到该情况.

2006-06-14 13:13

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同意楼上的关点!

2006-06-16 12:36

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只是一个简单的.审查表吧?

2006-06-16 12:56

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材料分析表\SGS报告\保证书

2006-06-16 12:48

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根据产品本身所需材质所定,也不能盲目的说50PPM是不合理的.

2006-06-16 12:53

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到网站上寻找一下,有很多这样的学习资料。

2006-06-14 14:53

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我这里有一些IT方面的。

2006-06-14 20:03

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收藏了!THS!

2006-06-14 14:55

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重点的是:您们公司走的是一种什么样的路线。低成本(需要压缩物料成本)来占有市份额来引商。还是以高新高技来引商。还是以产品质量来引商。 如我们走的是低成本路线,那工作是比较难开展。就比如我们公司吧,就走的是这样的路线。造成供应商比我们还要”牛“。采购也没有好的...

2006-06-14 20:17

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个人观点: 选项目 1、不要先难度太大的,也就是说改善空间非常有限的。 2、对客户造成好的响的。 3、对老板来说是赚钱的、节约成本的。 4、提高产品品质的。 立项: 1、收集相关输入数据(如财务数据、项目不良率等) 2、组建团队...

2006-06-14 19:39

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