jessiezhou2009

jessiezhou2009(UID:329485) 新手上路

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对于不合格判断没有疑问得,采购要放行,你就叫他签字。如果没有供应商管理人员就自己做汇总,定期发送给采购经理生产经理客户经理

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都这样要求加班了,可以招人了。或者从车间借调几个过来如果不是一直这么忙的话。

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相同批次的库存进行加严抽查。不良要求供应商分析,出结果后,根据责任划分不良品的相关费用

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很形象。。。。

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质量意识方面的培训 技能方面的培训竞赛 网上很多,可以去百度

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体系   • 2014-04-04 03:54

霸气的下属   • 2014-03-30 08:26

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