jia_jg(UID:228768) 新手上路
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回去不主要看你自己的想法：看重待遇还是其他，权衡之后再做决定，不要太在意别人的想法。每个人的情况不同。
2013-06-05 21:21
1。了解之前存在的问题，了解改善点； 2。和手下沟通，了解需求，寻找改善点； 3。何老板沟通，了解目标； 4。了解同行的优势，制定措施。 完毕！
2013-05-11 14:28
我说一句：为了最终的效果好，最好也把自己作为一员排上去。手下立即无语。
2013-05-11 14:24
没有看到资料？在哪里？
2013-04-12 11:12
好东西，已收藏。谢谢
2013-04-12 11:07
我只能说： I服了you！！！
2012-08-24 23:14
谢谢，希望有更多的资料。
2012-03-18 14:01
6SQ上的资料都是扣分。我的Q币太少
2012-03-18 14:02
羡慕中！！！！！！！！！
2012-03-18 20:37
如果医生不还开车怎么办？
2012-02-02 20:16
the last one. Happy bistday.
2011-10-09 22:04
shi质量人的好网站，天天上都习惯了。
2011-07-23 12:46
小羡慕一下！！！！！！！！！
2011-07-22 10:20
将工厂的问题作一个List，发给他们，制定改进措施和期限，期限一到，对不起，不合格拒收。
2011-07-23 12:49
顶起来,我也想了解这方面的东西.需要这方面的资料。
2011-07-06 11:36
yes, 多回帖。多上论坛，多发帖，多回帖
2011-07-06 11:34
恭喜你，答对了。多回帖。
2011-05-31 16:53
好心人，能发一份给我么？ 先谢了。jia_jg2001@yahoo.com.cn
2011-05-31 16:49
压力和公司的性质有关-采购中心和生产型工厂、销售中心各个部门压力不一样
2011-03-17 22:45
thank you very much
2011-03-17 23:17
lz,今后要注意方式，确定之前如果和组长先沟通一下，听取以下他的意见，同时告诉一下实际情况，告诉他如果换作其他人甚至副总，400也拿不到，他看到你给他们做的工作，他会感激你的。
2010-12-15 23:19
较大公司都有自己固定的表格，各个公司关注的重点不完全相同
2010-12-15 23:24
恭喜！！！！恭喜！！！！
2010-12-15 23:22
congratulation you
2010-12-11 20:45
貌似暂时还不完善,期待中....
2010-10-27 15:57
有点意思..........
2010-10-19 14:24
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2013-07-12 jia_jg 回答了问题:
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