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同意,2010年国家都发生了那么多的事,而我们自己呢?2011年又会如何?..................

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机遇是可遇不可求的,建议LZ还是出去闯一下,做自己的事情才是大作为!

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建议LZ赶紧闪人,这样的企业对个人不会有太大的发展,与其在那个小厂浪费青春还不如到大公司另谋他就,充实自己。

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苦恼的是解决办法和逻辑思维都清楚,就是具体实施有困难,推不下去。郁闷ing

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说是这么说,但是实际执行起来不是那么容易的。比如我们单位,半事业体制,生产线交样的FTY非常低,全靠QC来给他检,完全没有自检。原定与上层商量,定义一个标准值,低于这个值就罚款,可是生产部门就不出活了,原来一天可以产出3000件,实施的前两天,每天产出300件...

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同意,2010年国家都发生了那么多的事,而我们自己呢?2011年又会如何?..................

2010-12-31 23:20

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机遇是可遇不可求的,建议LZ还是出去闯一下,做自己的事情才是大作为!

2010-08-05 14:54

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建议LZ赶紧闪人,这样的企业对个人不会有太大的发展,与其在那个小厂浪费青春还不如到大公司另谋他就,充实自己。

2010-08-05 14:57

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苦恼的是解决办法和逻辑思维都清楚,就是具体实施有困难,推不下去。郁闷ing

2009-09-09 08:14

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说是这么说,但是实际执行起来不是那么容易的。比如我们单位,半事业体制,生产线交样的FTY非常低,全靠QC来给他检,完全没有自检。原定与上层商量,定义一个标准值,低于这个值就罚款,可是生产部门就不出活了,原来一天可以产出3000件,实施的前两天,每天产出300件...

2009-09-10 14:07

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出现个别的不合格品或是因为特殊原因确实需要试装制作的,是可以的。但是把一个错误的观点或流程标准化或者是常态化,那将是非常可悲的,与其那样还需要搞质量的人干吗呢?所以,完全同意楼主的说法“为了将不合理的事情合理化,QA要做的是将这些过程标准化,最终的结果就是各种...

2009-08-24 16:15

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分成几大区块,自己做一个就可以了。格式不重要,重要的是内容。 问题描述->不良品处理方案(遏制办法)->原因分析->改善方案实施->结果追踪->改善固化。

2009-08-23 16:30

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完全同意LZ的表述。

2009-08-23 16:31

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如果真如lz所讲,个人感觉其关键X还是没有找到,应扩大因素选取范围。 仅供参考。

2009-08-23 16:43

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用minitab15,做一下很容易。:lol:

2009-08-21 13:43

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完全同意29#的说法。

2009-08-23 16:19

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如果某个人把上述的全部做到了,那不是人,是神。

2009-08-19 13:47

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教师节快乐。愿天下所有的老师安康。

2009-09-10 13:59

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