
jiaxi(UID:142600) 新手上路
两个我 一个开朗一个沉默 两种性格 一个坚强一个脆弱   两种态度 一个极进  一个怠惰 违心的奋进   无奈的争夺  向往与世无争 海阔天空的生活。。
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进料发现不良首先要标示隔离,然后开进料异常通知单,并通知采购,生管,自己的上级领导及供应商。并跟踪不良品的最终处理结果。。
2012-07-08 16:48
看看…………神马都是浮云
2012-06-19 21:35
法规是国家定的,标准是根据客户的需求而定的!!
2012-06-21 20:55
我邮箱是djx513@163.com麻烦各位大哥了.
2008-02-24 19:19
:mad::sleepy:。。。。。。。。。。。
2013-01-05 15:23
好奇,看看。。。。。。。。。........
2012-06-21 19:00
真的假的哦,不会又是骗人的吧.
2009-05-22 17:54
(楼主)197?找给年轻人的79块+还给街坊的100块+礼物的成本18块=197. 很多人算错了吧.年轻人要脚踏实地啊,不要夸夸其谈.(一楼的太过自信了吧)
2007-12-17 19:42
标准答案:找给年轻人的79块+还给街坊的100块+礼物的成本18块=197. 很多人算错了吧.年轻人要脚踏实地啊,不要夸夸其谈.
2007-12-18 13:32
我也是从别的地方考过来的,目地是让大家愉乐一个而已,大家别太认真,哈哈.....多谢支持啊!:lol:
2007-12-07 21:23
我们这5S还可以,不过台湾公司是没法和日本公司相比的,我们这有成立5S小组,实行每周对每个部门进行检查,然后一个月进行评一次分,得分最高的拿红旗,最差的拿黑旗,为了不拿最后一名这大家都会比较自觉去做,领导也会给压力.
2007-12-01 11:32
..------.. /~~-.-~__-'`-__ ~-. .-~-. | /~~~\ / ~~---\| | | ||| [i] | | | | [...
2007-12-01 11:34
私人企业就是这样,乱七八糟,想叫他们改变跟要公鸡生蛋还难,最直接的就是派个人在他们那边驻厂,等改善一点再回来,要不然你说是说,你前脚走了,他后脚也忘了.兄弟这种厂商是很头疼的,我以前也遇过,不过没你说的那么严重,首先一定要让他们有品质意识,不然什么都免谈,最要...
2007-10-27 10:31
做SPC需要花很长时间,导致很多只能靠做假要完成,最是买专门的SPC软件,这样效率会高点.
2007-10-28 14:22
IQC是可以做SPC,可是反过来说,真的能做好吗?我看做也能是做假的,要真做,我看目前没几家公司能做到,真做是要花费很多时间的,现在不管是IPQC 什么的也是大部份做假,应负检查用.
2007-10-28 14:14
90%以上是假的,有需要时做几个真的.
2007-10-12 22:59
开发初期时有必要,特别是重保件。量产后进料抽检就可以,便完检人员还是必须全检。
2007-07-14 12:52
:D :D :D :D :D :D (? :P
2007-07-06 10:23
所有证书都是敲门砖,敲开门就没人看了。
2007-10-28 14:29
只要不是批量不良,抽捡员责任较小。但也要承担一定责任,分析原因,加大下次抽检力度。
2007-06-24 08:43
如果你是要做真的就不要删,如果是要对付检查,做假的就删了吧
2007-11-28 21:24
网上有很多五大手册的资料,去下载些看。
2007-05-28 20:00
QC主要是针对进料的,QA主要是针对制程。
2007-05-12 11:01
要把握机会,上任后在慢慢学习。。。。
2007-02-09 15:07
希望大家可以,把自己的经验拿出来,共同交流.............
2007-02-07 09:22
使用现有表格套入就好了,自己去算会算死的.
2007-02-07 11:19
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