jieyong(UID:99012) 新手上路

代价倒不需要，我的级别并不低啊:lol: 其他东西倒是不需考虑，只是过不了自己这关，毕竟一个成熟的职场人是不应该出现这样的失误的！

2012-07-25 08:17

谢谢各位，都很有道理~

2012-07-24 11:02

与诸君共勉”有则改之，无则加勉“

2012-07-25 08:36

非常感谢大家的回复，受益匪浅~

2012-07-24 21:04

谢谢各位了~ 沟通是一门大学问，时机、表情、语气、动作各个因素都会影响沟通的结果，也许只有当我们可能准确拿捏这些要素的时候，我们才算真正的到位了。

2012-07-27 15:21

不属于第三方，但具备第三方的资质和效力~

2012-07-05 14:32

不知道想表达什么... 工艺设定的出发点是什么？成本、可操作性、质量要求及可实现性， 工艺人员不懂质量怎么可以成为优秀的工艺人员呢？

2012-06-30 13:52

很不错，值得学习借鉴！

2012-06-25 11:18

本帖最后由 jieyong 于 2012-6-25 10:56 编辑 两个问题： [list=1] [*]所取产品没有覆盖公差范围 （适用时，首先保证测量工具经过校准以避免偏移和线性不合格）。 [/*] [*]检测员自身的再现性较好，但对于同一零件的测...

2012-06-25 10:55

老大， 是+/-3σ范围内....99.73%

2012-06-25 10:39

本帖最后由 jieyong 于 2012-6-25 11:08 编辑 我们通常所说的西格玛水平是指半个公差限内所包含的西格玛数，你这样理解也可以~

2012-06-25 10:38

六个西格玛水平是指半个公差线内包含六个西格玛，是一个短期的概念；实际上，即使质量水平达到六西格玛，长期看也会有3.4ppm的次品出现。 不知道有没有解释清楚？

2012-06-24 14:22

外部是主因，内部是次因；没有外部压力，内部主动性会逐渐消失；如果只有外部压力而无法转化为内部主动性，则改进只会事倍功半！

2012-06-23 19:58

这位兄弟有点独孤求败的意思啊，高手的定义人人不同，如果你已经是蚂蚁大师或龙天坛主之类的水平，那觉的高手很少就不足为奇了；不过如若你我只是站在山底的仰望者，那还是“怀揣酱油，低头疾走”的好，三人行必有我师啊！

2012-06-17 16:31

像苹果这种级别以及其以outsourcing为主的经营模式，SQE的职位非常重要，所以要求很高也就不足为奇了， 不要灰心，你会找到更适合自己的~

2012-06-23 19:44

强势， 应该理解为“强势沟通”才对。

2012-06-01 21:49

做质量贵在坚持，只要有底线，质量主管搞生产应该会找到一个平衡点， 但前提是要搞的定生产。 生产主管做质量就只能看Concept了。

2012-06-01 21:44

这个如果能够实现，也体现出富士康的大手笔，让我们拭目以待！ BTW, 大概算了算这次富士康涨薪占其年利润的15%左右，这是个很高的比率~

2012-06-30 14:10

恭喜楼主~ 个人经历，获得BB证书只是万里长征的第一步，我们需要在不断做项目的过程中持续提高！

2012-06-08 20:59

实力+运气， 大家懂的~

2012-05-20 10:45

其实楼主已经选好了，不是吗？没有人可以帮你做选择！ 按照目前的发展方向，供应商管理比单纯的工厂质量管理更有前途~

2012-05-20 10:44

谢谢大家~ 进入2012年，希望大家的努力可以取得好的结果。 KPI挂钩是一个好方法， 让生产明白质量的苦处，也让质量明白生产的难处，彼此设身处地，也许可以有所突破。

2012-01-31 21:32

本帖最后由 jieyong 于 2012-2-1 13:34 编辑 前半段很认同，后半段保留意见~ 如果独立出去，要看开什么样的公司，生产经理不一定就比质量经理强~

2012-02-01 13:34

谢谢大家~ 我不得不承认在大部分人看来质量只是生产的陪衬，但是我想说的是不管生产也好，质量也罢，还是其他Supporting team, 如HR, Engineering, Finance 以及Planning, 都是企业实现其经营目标不可或缺的组成部分，缺...

2012-02-04 20:18

其实，一个公司的文化非常重要！ 如果一个公司太注重产量和交期，质量通常会受影响，同时质量人也很难开展工作， 在这种情况下，做质量要不就依附于生产甘于弱势， 要不就守着原则和底线，以斗争求团结，想以个人的能力去影响整个企业的文化和风格是一个非常有挑战性的任务。

2012-01-30 21:18

我们是TS16949认证企业，汽车行业用到的工具、方法我们都在用~

2012-01-30 12:56