jingjianxun(UID:240887) 新手上路

你们是自己推的，还是由顾问带着推的。如果顾问带的话，可以请教顾问老师，自己推的话就比较麻烦，每个公司的文化不一样，推行的方式也不一样的。

2009-03-13 15:59

甲上咨询公司。。。A—PLUS ＱＱ　５４９４１０６３１

2008-12-17 13:38

如果讲师是内部的，不收也可以！但是外部讲师的话应该收一部分。但不能以盈利为目的的。

2008-12-17 13:29

当然要先确实项目了，了解一下公司现在最重要的是要提升品质还是要提升效率！进一步分析主要问题发生的原因，是人的问题还是机器设备的问题还是设计都存在问题，然后就先确实一个项目，组成一个团队按照DMAIC去解决了

2008-11-17 09:05

规格下限，当然这个规格有可能是客户给你们的，或者是设计部们给你们的·

2008-11-15 08:12

DMADV(DFSS)用在研发上会好一些·

2008-11-12 19:00

我推荐甲上公司！呵呵。。。做六西格玛不是一两个老师就可以解决的，理论培训是要的，但不是最主要的，最主要的是务实！不仅可以在课堂上 讲，更可以带着大家在下面做，其实六西格玛里面有很多的东西。我认为请一个老师来做不好，最好有一个团队，我们公司给客户做大多数都是团...

2008-10-28 14:17

这种情况只有一种解释，你们老板根本不懂六西格玛。全都成了黑带，那是严重的资源浪费，以后做项目也未必是好事！

2008-10-28 14:29

何必要被一个数字套着呢，3.44也不是一个死数，是一种精神，你叫他零缺陷也不为过！难道说叫了零缺陷就错了吗，只是我们要追求的目标！

2008-10-28 14:10

和绅虽然贪，但好在没野心，不然乾隆也不会留着他！即使做小人也是有大学问的！

2008-10-14 11:41

仪校管理啊，这个很多软件都有的！像FMEA软件啊都包含的有啊！

2008-11-28 10:06

我们公司昨天开了一班绿带。这个月还有两班要开，根据客户要求会帮助客户辅导专案， 我们是昆山的公司。有意向的可以先给我发短信或打电话！可以先到公司参观或看上课现场！

2008-10-13 08:40

我的电话:(0)13862569884 MSN:jingjianxun@tom.com QQ:549410631

2008-10-13 08:43

我们公司因为最近是为一个大客户培训供应开的六西格玛班，价格很便宜，每个班在25个人左右，现在已经开了一班，这个月还有两个班要开。还有几个名额，想的话，上面有我的联系方式！

2008-10-13 11:05

ＳＢＴＩ还是不错的，美国的专业六西格玛公司！我们公司的合作伙伴！ 六西格玛主要教导的是用一种思路搭配几种工具来解决问题。随着这几年的不断发展，已经不只限于生产方面。像五星级的酒店一般都会有用到六西格玛来改善服务质量！以满足消费者需求为核心！

2008-09-23 10:58

有很多问题根本是不用完全按着DMAIC阶段来做的，像有些很简单的问题，直接有一些工具就可以解决了。但并不说DMAIC或者说six sigma没用，这种思路并没有

2008-09-23 10:48

思路并没有错，错在不能太死板了。不知道你们是通过什么办法选项目的，找一些小的问题用DMAIC来做是很大的浪费！可以用5S解决的就不用QCC，可以用QCC解决的就不用Six sigma.只用最合适的，不用最好的！

2008-09-23 10:51

mail: jingjianxun@tom.com

2008-09-23 11:46

mail:jingjianxun@tom.com QQ:549410631 MSN:jingjianxun@hotmail.com

2008-09-23 11:47

我们公司连带一对一带项目才24000。

2008-12-17 13:45

绿带培训还不到10000呢。

2008-12-17 13:47

我们一对一辅导项目.

2008-12-18 10:16

很简单一个咨询公司的实力完全在于培训老师的水平。让顾问公司现场做诊断，然后在现场做出诊断报告。我们公司对很多客户就是这样做的，如果不这样做的话，怎么显示公司的实力，嘴说的好并不一定做的好！要就要选一个能够做的好的公司来做。有需要可以 和我联系！

2008-09-20 21:47

当然，上面最后还要有非常隆重的成果发表会。这样才能很好的在全厂推广。

2008-08-21 09:41

要有考核目标和激励制度，当然也要有财务核算来进行考核。 1、提案改善最重要的是推行，提出5——7位成立审查委员会，还要有相应的推行委员会来负责提案改善的推行工作,改善要做好，要求高层一定要用改善的决心。 2、根据公司做出做出奖励制度，比如：（1）开发性提案...

2008-08-21 09:40

您好！我们甲上咨询顾问公司是SBTI在苏州、昆山、无锡地区唯一一家代理合作机构。由台湾40多年品质经验的林秀雄教授创办并亲自带队，特别是在大陆相继为泰山光电、健鼎科技、璨宇光学、伟创资通、嘉联亿等公司做了six sigma培训。甲上的优势在于培训和项目结合，并...

2008-08-08 13:11