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jiuguiyinni(UID:53420) 新手上路

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哈哈 一般来说 别人在我面前唱歌 不管是谁 男的 女的 如果确认不能入耳的话 我会非常严肃地大声对他/她说一句(询问): 啊····你刚刚说什么?

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不知楼主可否细谈 “让男人也佩服的男人成功的男人中有的人会得到同性的崇拜。为那样的人工作赴汤蹈火也在所不惜。要成为这样受尊重的人就要视对方的痛苦为自己的痛苦,懂得抚慰对方的伤口。” 敬听回音

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嘿嘿 写得不错 好些天没近来 逛逛 幽默人才辈出了···

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其实上面所讲的大家或许大多清楚,但是 在实际中很难落到实处 还需不断努力 持之以恒

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谢谢楼主辛勤的发帖了 有几则还没听过呢?多多学习!

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其实上面所讲的大家或许大多清楚,但是 在实际中很难落到实处 还需不断努力 持之以恒

2006-02-10 15:35

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哈哈 一般来说 别人在我面前唱歌 不管是谁 男的 女的 如果确认不能入耳的话 我会非常严肃地大声对他/她说一句(询问): 啊····你刚刚说什么?

2006-02-10 16:03

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不知楼主可否细谈 “让男人也佩服的男人成功的男人中有的人会得到同性的崇拜。为那样的人工作赴汤蹈火也在所不惜。要成为这样受尊重的人就要视对方的痛苦为自己的痛苦,懂得抚慰对方的伤口。” 敬听回音

2006-02-10 15:38

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嘿嘿 写得不错 好些天没近来 逛逛 幽默人才辈出了···

2006-02-10 15:57

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谢谢楼主辛勤的发帖了 有几则还没听过呢?多多学习!

2006-01-17 14:30

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不要说得这么恐怖了 大家应趁有生的时间去多做点自己想做的 觉得有意义的事情

2006-01-17 13:46

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不知道楼主所指的“品质部门”是供应商还上客户端?

2006-01-17 13:30

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等做了 CEO再说吧? 哈哈 楼主是CEO吗》?

2006-01-17 13:48

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要是这些话被普通人说出来 就不再是有创意 不再经典了 嘿嘿···

2006-01-17 13:58

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我想总会有慢慢系统化 规范化的一天吧? 一个企业不可能老是如此发展 不过这也很大程度上取决于BOSS的想法 我们公司也如此泛泛

2006-01-17 14:20

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是啊 说得一点没错 最好的礼物莫过于回家看看了 可惜 我今年没打算回去了 ····

2006-01-17 11:26

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经典 经典 原来换位思考就这么简单 受教了

2006-01-17 13:51

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写得很离奇 但也不泛于脱离实际 从一个层面去透视人性 写得不错 顶

2006-01-17 13:43

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嘿嘿 你还真的煮啊 我想它只是一个借鉴而已 不过 如果楼主真煮过的话 我不得不佩服你的执着

2006-01-17 13:34

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其实还有些人 懒得生 干脆搞了个计划生育 哈哈

2006-01-17 14:17

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楼主都还没揭示谜底呢? 大家只有瞎琢磨了 哈哈 挺有创意的

2006-01-17 14:14

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哪个总来这的话 我们都去他那好了 哈哈

2006-01-14 14:22

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如果说丢了东西 也没有什么重要 没人去追究 我想那也就不必去管 按现在的好了 如果丢了有人追究 我想自然会有法子解决这档子事情 责任不到位

2006-01-14 14:36

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我想没个工厂或多或少存在这种情况吧 哪个企业不存在“客供料”或是“客户指定供应商”种种之类呢 还是比较同意7#看法 在市场前期开发时折合成 报价一起报给客户 这样才不会吃亏 否则 实在是难受

2006-01-14 14:15

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说得不错 有几点比较经典

2006-01-14 14:31

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嘿嘿 这个问题我想理论上的答案都知道 明白得很 可实际中···嘿嘿 ···每个企业有着其自身的发展历程和内部关系 有着自身的特色 怎么弄都是白费

2006-01-14 14:18

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非常同意三楼意见 还要多多培训就好

2006-01-14 14:10

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嘿嘿 说得不错!

2006-01-07 16:36

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没听说过 原来这里还有长沙朋友

2006-01-07 16:34

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嘿嘿 说得不错 尤其是第一篇 哈哈 值得借鉴

2006-01-07 16:40

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比较同意二楼的看法 可以边做边学了 就怕你不用心 做品质也不是太难的事情

2006-01-07 16:47

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