jlh(UID:246726) 新手上路

Ts包含了9001，我们公司通过TS认证的时候，附送了9001的证书

2012-04-07 15:04

TS16949体系、象棋、瑜伽

2012-01-03 14:35

我用的海尔的，还可以，用了2年多了

2010-12-29 16:39

今天质量工程师考试的成绩终于出来了,综合125,理论121,通过标准为102分,虽然考试过程中有些失误,但总算是通过了,心情不错,本想在日志中写下感受的,可惜要有10个好友才能发日志,真不明白这个网站现在怎么这样了.原来还只是要加5个好友就能发表日志的,挨,物...

2009-08-27 18:29

我们公司的都是合在一起写的,其实客户提出的问题并不见得是完全正确的,所以大可不必完全遵照他们说的那样做.各个公司的体系管理也不尽相同,今天这个客户说要分开,到明天那个客户说要合在一起,那公司文件岂不是要整天改来改去啊?

2009-08-04 22:29

考理论和实务的时候真是又渴又热,华南师大侧门的三鲜面真是咸的没话说了.

2009-08-04 22:53

考理论和实务的时候真是又渴又热,华南师大侧门的三鲜面真是咸的没话说了.

2009-08-04 22:53

现场作业指导性的文件没法电子化啊!而且经常有客户过来到现场审核的,通常也会看文件是不是在受控状态下了,简单的说看有没有盖受控章了

2009-08-04 22:38

要是这次中级没过,我就不准备考了,没啥耐心,考过了又觉得作用不大,以前考过的初级证在压箱底,这次没拿出重新注册,估计失效了吧!

2009-07-27 18:23

我一个同事是在6月21日参加的会计考试的,听说今天就可以出成绩了,同一天考质量的确要这么久才出成绩,难怪质量不受重视,搞质量的自己办事效率都那么低.

2009-07-27 18:19

我的考点也在华南师范大学（广州天河区石牌）.从火车站那边做269公交,可以直接到华师大,我是在佛山报的名

2009-06-05 22:43

在网络图中,关键路线是所有线路中耗时最长的线路,关键路线上的时间之和是工程所需的时间,成为总工期.关键路线上的活动是影响整个工程进度的主要因素.关键路线上的作业称为关键作业.

2009-05-29 23:07

在国内的企业,做质量管理工作的一般待遇不会很好的,特别有些企业里搞体系的,只是要认证或外审的时候才会想到你,中国的企业拿证书的多,真正按标准执行的少.

2009-05-29 23:26

这个让供应商提供就OK了,是不是你们公司要搞认证或有客户审核了?

2009-05-29 23:29

我觉得我们国家大部分的企业的老总都是把质量

2009-04-19 11:42

质量管理的口号喊的很高,实际运作中又不愿花精力去维护它,只要没出问题就OK,只是看到销售报表上的销售额,出现问题后的损失费,而没有看到从预防和持续改进中可以节省的成本.

2009-04-19 11:46

润滑油要不要MSDS啊！最近我们公司的咨询师要我们把仓库的油类、化学类的物料列出来，要求供应商提供这些物料的MSDS，而润滑油的供应商说没有MSDS。

2008-10-30 22:32

我们公司要认证、需要供应商提交资料的时候，都是我到供应商现场编制的文件，没办法自己公司老板不重视管理，只重视技术（一个普通工程师的工资比管理部部长的工资都高）。供应商又一副无所谓的态度，谁叫他的东西便宜，老板就喜欢买他家的（虽然我们只是把他列为2级供应商）

2008-10-23 22:36

我觉得搂主没必要一个人在那里哭，吃一堑，长一智，下次培训前2天就发通知到各部门，培训的时候弄张签到表、没来的人就交水果基金（就是掏腰包给其他人买水果吃），有一次，我们组织培训，有不少人迟到、然后就提议迟到的人要给水果基金。这招很厉害，以后培训都没人敢迟到了，包...

2008-10-22 23:25

我们公司11月就要做好年度的认证审核了，但认证公司不久前发函来说：他们公司和其他认证公司合并了，名称也改了，以前都没听说过的名称。我们正在考虑换认证公司。

2008-10-22 23:07

我们公司是在质量手册上注明TS和ISO9001分别适用于哪些产品的，

2008-09-25 22:15

吃一堑，长一智就是了。工作中不管做什么总会遇到一些不愉快的事及很难相处的人，只要把自己份内的工作做好，按流程办事，别人也不能说什么了。

2008-09-25 23:57

图中没看出公司质量组织机构图和公司行政图有什么区别，行政部和财务部为什么不用再公司质量组织机构中体现出来，而人力资源部就体现出来

2008-09-11 23:27

最好在文件管理程序中加一项，文件审批权限表，在表中明确什么样的文件由谁审核谁批准。我们公司的程序文件一般是官代批准，质量目标则由总经理批准了。

2008-09-04 23:13

如果你不把工作分配到各部门，要求各部门按日常工作来执行，还是你包办的话，明年的监督审核，你又有的忙了，我们公司第一次申请认证的时候，大部门也是我自己包办的，感觉挺累的，甚至有时候一天才睡4个小时，第二年开始，我就要求各部门把工作日常化，这样就轻松好多了。不要补...

2008-10-30 23:02

本人觉得单看题目的话，表达意思不是很清楚，是可以用4升的桶还是可以用7升的桶、或是2个桶都可以用，还有没明确表明是要把缸装满还是装一部份就可以了。作为一个质量主管或是QE对于质量的判定依据应该是清晰明确的，不能有混淆的地方，这样才不会引起争议。避免如质检同生产...

2008-09-25 23:07