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jlsphyyb(UID:193575) 新手上路

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从论坛里看得出“国货”的深层“底蕴”了!

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质量管理目前在很多企业仍是说起来重要,干起来次要,忙起来不要,如何能真正扭转这种局面,尤其是民营企业?

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质量管理如何做到以点盖面,减少不必要的形式,多注重下实效?

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可以由老板或质量老总代签的,管代本身也就是企业的一个非行政职位吗。

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紧急订单可采用多方论证的方式,通过召开集中会议,直接简化订单评审、执行的过程,快速解决客户的需求。 如属常发项,则应考虑制定一份应急计划,针对此类情况作一个约定即可。

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