jlwnip(UID:391093) 新手上路

两箱鸡蛋，一壶油，1K的购物卡。

2010-09-17 14:47

所有的记录都应该是过程的真实记录，当然应该如实书写。我们是国企。

2010-09-16 09:12

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3272581&ptid=250113[/b] 内校也可以，但校准人员应该有资质。

2010-09-09 09:14

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3246524&ptid=248556[/b] 不可以用涂改液的。记录应是过程实施的证据，应为原始的记录，当写错更正时，应使原来的地方清晰可...

2010-08-20 15:25

不太明白你们的组织架构。假如车间调度与生产部经理意见不一致时，班组长该听从谁的？

2010-08-03 13:39

如果老板再挽留你，可提出薪资待遇（说白了还是毛泽东的大头贴最实惠），答应了就留下，毕竟工作的环境、人员等都很熟悉，人是有感情的；不答应或忽悠你，尽快走人。

2010-07-27 13:04

学习了，收益非浅。

2010-07-27 13:16

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3214287&ptid=246659[/b] 又不是她家的钱，干嘛求她，该报销就报销。这种人不理她就是了。

2010-07-27 13:13

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3214026&ptid=246632[/b] 有些员工本来很积极努力的，工作很主动，但现在也有些消极，当然，我也有同样的想法。 ...

2010-07-27 11:38

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3213961&ptid=246632[/b] 这正是我的担心所在。

2010-07-27 11:46

计划很好，但培训也很重要!加油！

2010-07-26 08:35

什么样的效果呀，看不到，晕。

2010-07-23 14:30

怎么没人理我呀，自己顶一个。

2010-07-22 11:18

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3208469&ptid=246305[/b] 学习了。

2010-07-22 16:22

你很适合做质量人，但工作中要主要方式方法，多交流、多沟通，你一定能做的很好。加油！！

2010-07-22 10:54

叶公好龙，有很多这样的老板，不注重质量，只注重产量。乘早走人。

2010-07-20 14:05

我认为可以有条件的接受，然后让其针对缺陷进行限期整改。

2010-07-16 13:04

如果我是老板，我注重人的能力，当然有文凭又有能力的人才我会更赏识。但作为一个打工者，在有些大型企业来说，文凭是个敲门砖，没有文凭根本进不了门槛，再有能力有何用？

2010-07-16 12:57

我认为，你们可以把你们发现的问题告诉客户，如果仍然OK就发货。

2010-07-16 13:09

我觉得，不管怎么样，不能放弃自己喜欢并深爱着的事业。你是一个顶天立地的男人，应该能承受更多的压力。

2010-07-14 09:11

我们公司以前发放4个月，每月60。今天贴出一个通知，发放3个月，每月90。

2010-07-12 16:10

应该由QA负责来查找分析原因，QA可以组织生产、技术人员共同分析，并制定纠正预防措施。

2010-07-12 12:41

总结的很好，顶一个

2010-07-12 08:56

人分为4类：第一种人是即能干又能说，第二种人是能说不能干，第三种人是能干不能说，第四种人是即不能干又不能说。

2010-07-09 12:52

n为来料总件数：当 n≤3时,每件取样；当3＜n≤300时，随机抽取n-2 +1件 ；当n＞300，随机抽取n-2/2 +1件 。

2010-07-08 10:49

来料的件数

2010-07-09 08:22