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2013-07-12 joehuang 回答了问题, PCB板贴片
2013-07-12 joehuang 回答了问题, 质量和交货那个更重要
2013-07-12 joehuang 回答了问题, 听说"婴儿肾结石"事件,我很痛心!
2013-07-12 joehuang 回答了问题, 小企业扩大规模后如何有效改变薄弱环节？
2013-07-12 joehuang 回答了问题, 一生必看的四张照片
方便发给我一份（joehuangcn@hotmail.com）,谢谢！
确实这个问题在任何工厂普遍会出现的，我们要明白质量和交期都是为客户服务的，工厂对交货期是否能保证要有预见性，如果存在保证质量就不能按时交货期的话，第一要做的是提前和您的客户沟通目前存在情况，向您客户说明不能按时交货的原因，第二提出您的解决方案：如分批交货、延迟...
刚看了报道，三鹿在造假，可悲阿！从大头婴到肾结石等造假问题，敲打着经营者的良心、同时也反映了国家有关食品安全立法无能，该要重新立法的时候，要从立法、执行、监管上等确保消费者安全
如果是职业经理人的话，请企业老板不要马上宣布自身职位，首先要了解这个企业，深入到企业各个环节（供应、仓库、生产线、质量、技术、销售、后勤），建议亲自参与具体操作一段时间，记录各个环节现状，不发表任何的言论和结果，聆听和记录是最好的方式；第二根据自身了解第一手材...
哈哈，经典语句，人生莫过如此，但是坚持做到的很难，那从每天做起吧，快乐每一天。
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