johnson78(UID:549746) 新手上路
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做个有文化的质量人，不错！
2014-02-13 14:45
楼主描述事情不是很详细，想必不是技术上的问题而是其他的问题，有可能是需要平衡IQC 和供应商的关系还要兼顾到公司的利益。把公司的利益要摆在第一的原则，然后再沟通其他事项
2014-01-23 10:20
标题的内容是考察供应商，没有写清楚考察供应商什么？是品质还是生产能力，还是研发能力？所以目的要明确。如果是考察品质的话，看生产品质记录表单和月报就好了，如果看生产能力就去产线走走，如果是研发能力，看产品展览简绍就OK了。总之10分钟太短了，不能轻易下结论
2014-01-02 16:45
第二页里明确表示审核分3大类，体系审核、过程审核和产品审核。但是在后面的表述里没有看到产品审核什么内容和重点是什么？且该标题是供应商审核与技巧，内容里没有突出技巧在哪些方面，所以该内容可以供新学者做参考是有一定益处的。
2014-01-02 16:33
鸡毛蒜皮的小事就不要计较了，厂长也不是傻子。如果是很大的事情被投诉了，说明你在某些方面是做的不好的，需要正面检讨就是了。没有什么大不了的，除非你内心不够强大
2013-12-31 14:08
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