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咨询师,请摆正你的位置! • 2014-04-05 08:31
大裁员? • 2014-04-05 02:08
想找个地方喝酒 • 2014-04-05 01:31
随笔----- • 2014-04-04 17:52
我是怎么了 • 2014-04-04 17:48
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三个课件,针对现场管理讲解的很细致 还没仔细看完全部内容 但是这个币花的比较值 先自己学习下再说
2014-12-01 10:44
很好的一份讲义 最近在给厂里员工准备培训,刚好可以用到 自己先消化一下 好长时间没讲过课了
2014-12-01 10:24
太长时间没来,改版的怎么都用不习惯了 我想把这个动画下下来,放到我的PPT讲义里面去,谁知道怎么弄,教我一下啊
2014-12-01 10:11
都要出2015版了? 太长时间没接触了,MS已经脱轨了 才在想重新学习下 又出新版 算了 一起学吧
2014-07-04 11:44
我觉得我的自信是随着我的阅历的增加而增加的 每跨过一个坎,每完成一个项目,我的自信就多一点点
2011-10-25 10:32
以前我会视而不见 现在我会仔细读完它
2010-11-24 15:20
不用这么愤慨 换个角度想一下 如果你是领导,你会任用一个 看着他心就烦的下属么?
2010-11-24 15:10
80%的人把它当文章来看 20%的人把它当知识来学习
2010-11-24 15:15
不要总想着你失去的 常想下你因失去而得到的
2010-11-24 15:26
先稳住 待合适的机会,找个理由请他走人 动摇军心的人,必杀之
2010-11-24 15:17
不要轻言 心累、放弃之类的话语 如果所有的事情都是顺理成章,大家依章办事,如何能识别个人能力?
2010-10-27 15:52
如何留住人才,一直是个话题 对于我而言,我采取的方法是,留住“人才”,而不是留“人” 我把我的一线工人,通过一系统的考核办法,找到核心人物,对于这些人,建立一套绩效考核机制 至于普通的工人,分为熟练工和一般工 一般工人,当然想做就做,想走我也不拦,毕竟...
2010-11-24 15:05
用钱去留人 算是下策
2010-11-25 08:34
做管理,不能只是嘴上说说而已 好比任何 一个制度,不是写好了,贴出来,就能好好执行一样
2010-11-24 15:08
同意,举个手。。。。。。。。。。。
2010-10-27 15:28
龙天的淘宝店里有么?
2010-10-27 15:30
得见厨师庐山真面目啊
2010-08-19 13:26
:funk: 怎么能这样说 见着面了,下次好认:lol
2010-08-19 13:36
对于A,在我看来,属于价值观问题,找到机会,直接请他走人 对于B,价值观可以,但技能不行,但需要培养,可以先找他仔细谈谈 薪资有标准,就容不的你想动就动 但可以通过其他途径帮他拿到高薪
2010-07-27 08:55
这个,,听说路过也要遭BS, 那个,,要不要路过一下呢 还是算了吧
2010-08-19 13:40
呵呵,才刚跟人约好去深圳逛逛,就碰到龙天的贴 难得啊 再约时间看看能不能去凑个热闹,认识些朋友
2010-07-06 11:59
你们都去啊?我也想去:dizzy:
2010-07-23 10:55
潜水艇就不用了 不过潜水服不错:lol:
2010-06-13 15:50
关键在于是什么精品才行
2010-06-13 15:49
看来关注度似乎还不够,继续顶一下
2010-06-13 15:48
9年小庆,十年一大庆呀 所有重量级的节目,活动要放在十年庆才行
2010-06-13 15:48
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