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jypr(UID:423304) 新手上路

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文章写得不错,谢谢分享。我有个问题很好奇,楼主你有这个思想深度,为什么不做管理,而甘愿做个工程师呢?

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作为不重要部门中的一员,出路在哪里?

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:D,力挽狂澜不敢。只怕最终会死得很难看。

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我来说说我们公司的情况。研发部负责整个样品流程,包括判定材料的接收与否。在整个流程中,质量部只参与二个部分。一是IQC检验,二是样品测试(即看一下按照研发图纸测试的结果)。其他都与质量部无关。于是到了批量生产,供应商的来料不良频出,生产问题一堆。好多问题得过且...

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文章写得不错,谢谢分享。我有个问题很好奇,楼主你有这个思想深度,为什么不做管理,而甘愿做个工程师呢?

2013-06-06 16:41

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作为不重要部门中的一员,出路在哪里?

2013-05-24 10:31

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:D,力挽狂澜不敢。只怕最终会死得很难看。

2012-09-21 09:36

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我来说说我们公司的情况。研发部负责整个样品流程,包括判定材料的接收与否。在整个流程中,质量部只参与二个部分。一是IQC检验,二是样品测试(即看一下按照研发图纸测试的结果)。其他都与质量部无关。于是到了批量生产,供应商的来料不良频出,生产问题一堆。好多问题得过且...

2012-09-04 11:05

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MBA 读不起啊。真不知道应该学点什么来应对将来。

2012-08-20 12:59

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LZ,你最后决定去了吗?我最近也在纠结要不要去读MBA,或者考国家注册外审员,CQM等。:md:

2012-08-15 22:39

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我很同意你的观念。可惜所身处的环境实在是......。我想我早该走了,却老是走不出去。如今对质量这份工作和自己的前途都很迷茫。

2012-08-12 23:16

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考这个的意义大吗?我也在考虑中。

2012-06-08 13:34

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我正亲眼看着很多聪明的员工,变成做事推诿的老油条,选择混日子的越来越多。

2012-08-12 23:39

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茅塞顿开,终于明白猪一样的队友存在也是有一定道理的。

2012-02-15 13:01

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重复是不容易的。日复一日都做着一样的事情,很快就会无聊。然后就会想着法去变化。不管此变化是需要还是不需要的。 流程的存在必有它的道理,优化比变化好。

2012-01-31 17:18

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顶你, jypr@163.com

2011-12-08 11:33

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可以发一份给我吗? 我的邮箱:jypr@163.com

2011-12-06 15:39

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很经典,让我提前看透了,呵呵。

2011-12-14 10:20

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你这个状态和我很相似,可惜我运气没你好。目前还没跳出去。

2011-07-28 12:54

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我很赞同你的观点,我就处在这样的环境中。

2011-07-25 15:43

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体系理解透彻,又有实际经验,可以做培训师

2011-07-19 12:38

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我们质量和技术一个领导,他技术出身,看不起质量。我们公司技术是核心,质量是边缘。 我做得很郁闷,想跳没地方要啊。:mad:

2011-07-15 10:31

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本帖最后由 jypr 于 2011-6-7 13:41 编辑 虽然还没到质量经理的职位,但是质量的前途我觉得就和楼主说的一样。现在想转行都来不及了{Y 。

2011-06-07 13:40

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按照顺序看到这里,对于我来说这篇有点难理解。我们公司的供应商水平不高,小供应商质量问题频出,改善了没用,而且很多供应商也不想改善。大供应商根本管不了,属于我们求他们。我们的产品种类多,批量小,导致供应商多,采购订单小,常常处于被动的地位。不知大家有好的建议吗?

2011-06-09 10:05

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基于我现在所处的环境,非常同意你的观点。也许换个环境,做事与做人可以兼容。

2011-07-20 10:30

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