kathycheng0516(UID:440326) 新手上路

5S 很多公司都流于形式.

2013-02-04 15:05

我们用过ATEQ, 还不错.

2013-02-04 12:58

这样的公司千万要不得，如果这点时间观念都没有的话，也不会是神马好公司，不要浪费青春和时间了！

2011-08-26 15:18

这么强势的供应商，不搞好自己的质量却在背后搞动作，能做大真是奇迹啊，一个没有合作价值的供应商！

2011-08-26 11:27

这不算SQE工作失败，因为你这个职位没有人重视，而且你还不是做SQE的事情，楼主的那句“我的领导，采购经理和SCM经理又没有一个吭声的” 很无奈啊，如果你对这个公司没有信心，也不要太委屈自己，很多事情都要顺其自然，就像你考虑的什么该生孩子了，老公工作还不稳定了...

2011-08-26 12:49

谢谢楼上的指点，就机械加工工艺以及技术问题来说，他们的实战经验远比我这个纸上谈兵的强，我们唯一的优势可能就是熟悉产品了，呵呵。前段时间也陆续和供应商开会，对于现场管理，设备情况，工艺流程，图纸管理，废品处理，退货产品的处理等等问题做了讨论，但是最麻烦的是我们做...

2012-02-01 08:47

现实是没有这个敲门砖就很难有开始

2011-08-25 11:02

其实这样的情况出现是不正常的，当然你首先做好自己的工作，客观处理报备给你的主管部门就可以了。

2011-08-25 17:16

神马状况？采购质量各司其职，否则不乱七八糟了吗？

2011-08-26 13:15

值得我们国人深刻检讨的事件~

2011-12-22 17:04

采购也很好啊，我们公司就是的采购就是女的，有能力不在乎男女，毕竟不是比体力嘛，想做就做。

2011-08-26 11:24

品质·生产异常改善报告不是有质量部门主导的吗？可以要求技术部门还有采购等协助。

2011-08-25 15:50

感触一下！只认其神而不知其精髓。不过这样的管理真的很值得人思考！

2011-08-26 10:23

这个肯定由采购来退啊，因为这个属于设计更改，不是质量问题，如果改动大会产生一些费用问题。

2011-08-25 13:18

很有感触的总结，谢谢分享。

2011-08-25 11:11

谢谢楼主分享！真是及时雨啊

2011-08-24 16:28

麻烦楼主也给我一份cailer-k@163.com

2011-08-25 16:10

只是统计表吗？？。。。。

2011-09-06 16:30

一个简单的故事,值得人深思,每个人的理解不同，但是就长远考虑,我也认为还是科技化的比较好。电风扇的方式也只是用于这种场合,但是如果换了产品呢?或者说肥皂残缺呢?

2011-12-15 16:08

搞质量不仅仅是嘴上功夫，需要有管理的头脑，最好也要有技术背景，现在纯管理人才已经是过去式了，毕竟每个公司都有最适合自己的质量体系。

2011-08-25 13:03

4-8K 应该，如果资深的就更高了

2011-08-26 14:44

看起来不错,贵在坚持啊，不过电子厂5S是很重视的.

2011-12-15 15:59

一般不需要的，成品使用也是再室温的情况，不是吗？

2011-09-06 15:01

谢谢楼主分享。试一下

2011-08-26 14:23

给我发一份吧cailer-k@163.com

2011-08-26 14:34

谢谢分享，学习学习

2011-09-06 16:28