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打太极
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2015-02-13 kaway1986 回答了问题, 自我感觉很好的一个minitab教程，有兴趣的自己下载看看
2014-05-06 kaway1986 回答了问题, (精华)共计335个文档的项目管理资料打包下载
2013-12-20 kaway1986 回答了问题, 关于各部门管理评审报告的书写??
2013-12-20 kaway1986 回答了问题, 求助：管理评审报告各部门都没有做，快外审了，怎么办？急！！
2013-12-12 kaway1986 回答了问题, 世界质量大师图片及介绍(8.9更新)
文件已被 损坏哦
啥下载不了
先把评审范围也给定义出来 然后评审的输入，按标准条款要求来 再根据输入信息对部门工作职责进行分解，分部门进行策划也就是各部门管理评审输入资料准备，最好能用数据说话，少用那些文字的描述，各部门按照管理评审输入前期策划所分解的信息要求准备即可，当然评审的证据也是要...
公司是每年都要做一次管理评审的，至少得管理者代表主导，但是我司在持续改进上面做的很烂，每次外审都不敢拿出手，都得全部再另做一套全部审核与评审的资料，前期的策划肯定都是体系专员在做了，就算指派给经理做，他也只会让专员做。
当我第一次听说朱兰这个人名字时，还一直以为是中国人，到后面一了解质量管理先父和专家都没有一个中国人，日本人最好。悲哀
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