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体系,七大手法

江苏 盐城 质量/质量相关 主页访问 : 2004 次

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时效性对于我没那么重要

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感觉有点简单,如果能够继续铺开了讲解更有说服力

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挺好的资料,很实用!可以与公司的相比较使用

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个人感觉没有领导的支持,体系的推进基本是难以实行的,除了需要认证的时候!

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品质新人,个人想法是通过质量工具找出开路的发生原因,并修改PFEMA,不能够取消。至于RPN不需要修改!

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2485 次浏览  • 3 个关注   • 2014-12-11

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2485 次浏览 • 3 个关注 • 2014-12-11 18:14

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时效性对于我没那么重要

2014-11-04 14:17

0

感觉有点简单,如果能够继续铺开了讲解更有说服力

2014-09-12 09:21

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挺好的资料,很实用!可以与公司的相比较使用

2014-01-18 10:10

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个人感觉没有领导的支持,体系的推进基本是难以实行的,除了需要认证的时候!

2013-09-17 23:32

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品质新人,个人想法是通过质量工具找出开路的发生原因,并修改PFEMA,不能够取消。至于RPN不需要修改!

2013-08-15 20:10

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好马不吃回头草,不能看现在工作的不好开展就想到你以前的好,企业文化不一样!

2013-05-16 15:17

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