
kendyan(UID:306017) 新手上路
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楼主咋还设置了下载时间的呢
2010-01-06 11:08
楼主 有没有参考的答案之类的
2009-12-28 12:54
谢谢楼主 电子版的邮件已收到 热读中:lol:
2009-11-27 16:28
楼主 电子版的发个行不 lskendyan@163.com
2009-11-27 13:57
就是重新提起了PDCA模式罢了 更具体
2010-01-12 10:39
不管是过程的控制还是设备的控制都体现在产品实现的过程 两条都不可以删除 可以注明针对过程和设备自己公司所产生的动作
2009-10-30 14:15
没必要每页都要签名确认
2009-10-30 14:12
生产的流畅或者是产线的高效益,都离不开人、机、物、法、环的良好管控 先期的计划中期的执行以及后续的改进方能有高效率的团队
2009-10-30 10:53
公司内部程序的问题了 别怪人家
2009-10-30 10:39
原来如此。。。。。。。
2009-10-20 09:59
越来越能熬夜了 单身自由没人管:lol:
2009-10-30 10:55
路漫漫其修远:col:.
2009-10-20 09:48
享尽了职场欢颜 看尽了职场心酸 耗尽了那么多时间 有点 迷 茫
2009-09-10 16:45
资料有用就好 俺可是不在乎多少 咳咳:lol:
2010-01-06 10:54
既然是菜鸟 还是建议申请外援比较好
2010-01-12 13:29
谢谢 给我一份吧 lskendyan@163.com
2009-11-27 13:20
看到最后楼主才说有汇总 害得我一页一页的粘贴过来 :md:
2010-01-06 11:08
这样细分下去没得什么意义 只要有产就得F
2010-01-12 12:57
流程是这样 要是能有表单那就更完美了:lol:
2010-01-12 13:02
我也要 lskendyan@163.com
2009-11-27 13:52
啥话也不说了 收藏了哈 谢谢楼主
2010-01-12 12:44
;X.是要金币 而且是五个金币 呵呵
2010-01-08 09:38
楼主给你整到一百分了 给俺也发个 谢谢 lskendyan@163.com
2009-10-26 11:19
清单这东西没啥用吧 没实际案例白搭
2010-01-12 10:46
楼主俺留下来慢慢研究哈 谢楼主
2009-10-26 11:26
既然楼主这么感慨 那俺就不客气了哈:lol:
2010-01-12 10:11
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