kevinli2010

kevinli2010(UID:403029) 新手上路

人干点好事儿总想让鬼神知道,干点坏事儿总以为鬼神不知道,我们让鬼神太为难了

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第四种境遇,最无奈了~!闷头拳,很疼,但叫唤不出来~

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以下是本人愚见,仅限参考,最终以实际操作效果为准: 1、处罚细节过于模糊,量化太少会流于形式。 2、处罚细节可以在归类下,以便备查,尽量写一些与品质相关的细则,在这个方面同意7楼的看法。 3、品质绩效考核,意在激发整个部门的积极性,针对处罚细节缺乏对管理...

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主要是通过采购过程,对外包产品经行管控,比如:外包样品评审之类的东西

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我在吴江,顶!~ 若有聚会,记得发帖通知下~!

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