kevinlwj

kevinlwj(UID:71121) 新手上路

上海 上海 主页访问 : 4435 次

更多 »动态

更多 »回复

0

是空客的8D报告,报告很完善,格式也很好。可惜是英文版本的。。。

0

资料蛮详细的,给员工做培训,可能不是很生动。但还是要感谢一下。

0

就目前形势, 结合之前新闻中报道的, 国内丰田车“被打砸丰田提供一定的补偿”, 凌志车暂停进口,等等。 近阶段丰田的很多措施, 都可以理解为顺势而为的危机公关。

0

兵熊熊一个,将熊熊一窝。 类似不按流程操作, 出事后又互相扯皮的现象, 估计在你公司不是第一次。 所以,公司高层要反思。

0

最好看一下投诉的那个产品。 有没有可能丝锥损坏了,攻出来的丝牙都是烂牙, 看上去就像没牙的。 如果这些情况都排除,那发生的原因就特殊了。

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

5

2464 次浏览  • 7 个关注   • 2013-11-15

5

2478 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

26

3884 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

3

4121 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

8

4153 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

发问

5

2464 次浏览 • 7 个关注 • 2013-11-15 13:45

5

2478 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:24

26

3884 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:58

3

4121 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:56

8

4153 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:41

11

3783 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:23

34

5466 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:14

73

8154 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:06

18

5119 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:03

27

4336 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:55

19

2723 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:51

30

14381 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:48

7

2516 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:12

7

4175 次浏览 • 5 个关注 • 2013-07-12 00:46

18

13862 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 00:39

3

5814 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 00:19

4

6489 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 00:14

3

2637 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:01

19

8069 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 21:09

回复

0

是空客的8D报告,报告很完善,格式也很好。可惜是英文版本的。。。

2014-03-12 14:16

0

资料蛮详细的,给员工做培训,可能不是很生动。但还是要感谢一下。

2014-03-12 13:40

0

就目前形势, 结合之前新闻中报道的, 国内丰田车“被打砸丰田提供一定的补偿”, 凌志车暂停进口,等等。 近阶段丰田的很多措施, 都可以理解为顺势而为的危机公关。

2012-10-11 11:28

0

兵熊熊一个,将熊熊一窝。 类似不按流程操作, 出事后又互相扯皮的现象, 估计在你公司不是第一次。 所以,公司高层要反思。

2012-07-06 16:57

0

确认这件产品确实是你公司加工的? 确认这件产品确实是经过加工中心加工了? 确认记录是全面而准确的? 确认当时没有进行过设备或参数调试?

2012-06-30 16:18

0

最好看一下投诉的那个产品。 有没有可能丝锥损坏了,攻出来的丝牙都是烂牙, 看上去就像没牙的。 如果这些情况都排除,那发生的原因就特殊了。

2012-07-02 12:44

0

先要清楚这个品质经理有多大权限。 有多大的空间,再加上他的能力,才决定了他能做到什么程度。 需要与高层沟通确认对待这家供应商的态度和方式。 清楚了这些,再来制订计划,否则你只是在自说自话。

2012-05-24 16:47

0

有时候,要放弃的不是目标和理想,而是现在的方法和态度。 不以物喜,不以己悲。这样的境界很难达到。 空杯理论也是说来容易,做起来难。 当你感觉疲惫的时候,想想自己所追求的是什么? 现在正在做的又是什么? 当你能站在一定的高度,再来俯瞰以前的问题时, ...

2012-05-21 14:14

0

光就尺寸来说,符合公差要求。 但就稳定性来说,就很差了。 不良品的发生概率是很大的。

2012-05-10 16:15

0

临走时还说这样的话,这样的气量真不怎么样。 估计他从一开始就定位错误了, 或则只是充当了别人的出头鸟。

2012-04-12 12:27

0

RA,RZ是有对照表的,可以自己网上查一下,有相互的对应关系的。 RA、RZ、RY代表不同的意思。

2011-12-17 16:15

0

感激是因为之前的帮助,离开是因为现在的处境。 彼时此时是两回事情,不用纠结其中。 这样的情况以后还会碰到很多次。 因为从字里行间感受到了你的善良。 这不是放弃,只是取舍。 离开前感谢他之前的帮助,并祝彼此好运。

2011-12-16 13:53

0

很好的资料,麻烦楼主发我一份,谢谢。 kevinlwjsp@163.com

2011-11-22 17:05

0

能否把这两本书都发给我,谢谢. kevinlwjsp@163.com

2011-11-07 12:20

0

除了你要了解一定的压铸工艺,还要看客户要求的。 有的客户表面要求很高,所有工序都标准化操作,也很难不良率控制在0.5以下。 这种情况要去改善的话就很难了。 还是先多了解清楚情况吧。

2011-10-27 16:48

0

具体都是什么问题? 他们的产品主要什么? 以功能件为主还是外观件为主? 楼主不是这个行业的?那是朋友让你帮忙去改善的?

2011-10-26 17:05

0

抱着骑驴找马的想法,等找到马了,再踢掉驴。 哪怕到时候驴挽留你,也别犹豫。 没找到马之前,什么事情都忍一下,别发火,别再揽其他和自己无关的事情。 要让一个人停滞不前,就是看到他的不足,但就是不提醒他。 顺从他的缺点,甚至鼓励他的缺点。 要让一个企业停...

2011-11-08 15:00

0

楼主继续努力吧。 其实大多数人都差不多的,拔尖的毕竟是少数。 看楼主的文章,感觉还需要多学习一些理论知识和这些只是的应用。 文章排版不是很好,没有很好的分段。 语句也有多出繁冗。 不过,还是很看好楼主的努力的,继续。。。

2011-10-21 12:44

0

祝贺6SQ 10周岁生日快乐。

2011-10-11 15:09

0

各说对了一半,将生产经理的话加品质经理的后半句,就可以了。 有主次之分,首先是控制不良流出,同时或然后是过程改善,降低监控成本。 两个经理都要去培训。

2011-03-04 12:36

0

感觉楼主比较坦诚,帮顶一下,希望尽快找到合适的人。 几点建议,供参考,希望能帮到你。 1.对于所要招聘人员的要求和岗位职责没具体看到。 有些兄弟可能有意向,但不知道是否符合,因为你没交代清楚。 2.将招“品质主管”换成招“品质工程师”是否更符合一点...

2011-02-21 12:36

0

整理一下思路,这样理解看看: 谁给你钱?公司。 谁给公司钱?客户。 这两方面其实是不对立的,主观上人为认为他们对立,其实是没有把两者的关系考虑清楚。 也就是自己考虑问题时片面性太多,老板看问题和你我看问题,由于站的高度不同,所以看到的风景也不同。 在...

2011-01-27 11:48

0

从你提到的信息来看,个人认为: 放她走,别的话不用说,祝她以后工作顺利就可以了。 人的良心有时会害了自己或别人,因为你现在想到的所谓责任、良心, 在将来再回顾时,很多其实都是浮云。

2011-02-18 12:52

0

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3425410&ptid=260753[/b] 是去“si”,不是去“shi”。 如果非要用“shi”,应该把前面的“去”改成“吃”。

2011-01-05 11:35

0

昨天刚开了管审会议,品管部协调安排,总经理主导主持,所有管理人员全部参加。 就目前来说,公司在体系这一块,还处于初级阶段,还好老板比较重视。 另,别人回了那么多贴了,都不见楼主加分的。。。 每天把能用的分数用光才是好同志嘛。

2011-01-05 11:31

0

全员品质奖。 凑字数。。。。

2010-12-15 09:50

文章

没有内容

    没有内容

    没有内容

最新动态

2014-03-12 kevinlwj 回答了问题: 8D分析-完美案例(37页)

2013-07-12 kevinlwj 回答了问题: 丰田在全球召回743万辆汽车

2013-07-12 kevinlwj 回答了问题: 螺纹漏攻丝

2013-07-12 kevinlwj 回答了问题: 螺纹漏攻丝

2013-07-12 kevinlwj 回答了问题: 供应商改善计划

2013-07-12 kevinlwj 回答了问题: 可笑的质量问题

2013-07-12 kevinlwj 回答了问题: 压铸行业

2013-07-12 kevinlwj 回答了问题: 压铸行业

2013-07-12 kevinlwj 回答了问题: 你认同哪种说法?

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 3048 赞同: 0 感谢: 58 Q豆 : 0

最后活跃:
2024-07-25 09:16
登录次数:
242 次
注册时间:
2006-04-19 11:10
更多 » 关注 22
更多 » 20 人关注
关注 2 话题
最新访客

你好2017 常岭泰山