kinsan_2007(UID:57190) 新手上路

could you send me one copy of stamping&castting inspection 'WI'. then we can discuss it one by one based on the 'WI' defect...

2007-05-03 23:41

有空传一份给我： Jammie-lu#163.com

2007-03-04 13:33

密码是多少?打不开啊

2006-12-13 20:22

看能力吧,4K左右

2006-10-08 10:53

好,切实!.....

2006-09-20 16:30

有道是君子和而不同! 有用的就可以拿来!

2006-07-20 14:00

可以等同使用,对一般的民用企业来讲,没有什么差别. 这里share一个AQL抽样原理的PPT大家看看,就明白了.

2006-06-30 09:21

如果 作用,定单倾斜也好,cancel 资格也好,,高层领导等几块资源都动用了,最终没有办法的话. 说明供方管理系统有问题 !企业氛围有问题. 倡议:我们建立一个专门的供方'黑名单'暴光栏目.今后有类似供应商,各位能一起拿出来整顿,批评,并建立...

2006-06-30 09:44

建议设立个调查柱状图

2006-06-20 13:46

严重同意! 我们公司规定IQC仅负责抽检数量的确认,其他数量问题,在前工序(仓库收货)就应当确认清楚,而且是仓库的义务.正如银行给前了,而你在当面不点清楚,等到家了,要用的时候,发现少了?银行会补给你吗? 同样的,如果仓库不点数量,而只有你IQ...

2006-06-12 17:57

AQL 与其所谓的公式没有强的相关性,只有原理,AQL没有公式,但是原理有计算公式.

2006-07-06 13:54

什么叫做AQL，为什么要选用AQL，选用什么样的AQL合适？ 要理解这个问题，我们还需要从AQL的定义开始， 在抽样检查中，认为可以接受的连续提交检查批的过程平均上限值，称为合格质量水平。而过程平均是指一系列初次提交检查批的平均质量，它用每百单位产品不...

2006-07-05 22:29

财务方面项目，大部分是属于管理型的项目，应当侧重点在财务体系＼流程的优化为主，进行管理型体系的优化． 我们公司进行过该方面的项目，围绕实物价值链降低为主线，以财务指标＼体系的连接与完善为目的。使得相关成本数据与4张报表挂钩。。。 评价的方法：用实际...

2006-05-11 13:42

同意,因为有了方程才有拟合.接着就生产残差.

2006-05-07 17:45

清晰的项目思路是凝聚团队的关键.有了方向,清楚了框架,就知道要请工匠还是泥土工,是要买'砖还是木材.

2006-05-07 17:50

有同样的感触,边做边改,确实有些问题是在分析阶段甚至DM阶段就发现的且可以改变的.有的东西很奇怪,梢为一个细小的动作就改善了.或许是除到企业文化的软肋了. 那我们公司来讲,各楼层(说成是上下工序的吧)因为少了个在一起的'沟通'而在做process m...

2006-05-07 18:19

标准偏差相对范围过小，即样品选择不当导致！ 请重新选择样品，覆盖整个界限范围，然后再实验，才能得出结论． 当你的ＰＡＲＴ　ＶＡＲＩＡＴＩＯＮ　变小后，看其产品的Ｘ－ＢＡＲ分布，再定具体原因．

2006-04-21 13:14

请教些MBB，结合公司的战略，可以用C&E分析分析，选择哪家。 不过要慎重，如风大师所言，什么师傅，代什么徒弟，造就什么的氛围。

2006-04-21 13:21

请不要将他人的项目放在网上,严格保守公司秘密!

2007-11-03 21:46

如果这个人是招进来的，那么你也应当去反省，因为‘走眼’了。

2006-04-15 13:21

关于项目选择,主要的几个内容: 目标陈述 选取项目的过程 项目选取方法的推荐 项目授权书的起草 下一步行动计划

2006-03-14 13:10

选择时需要注意的一点: 将关键客户指标与公司战略结合,寻找影响最大的部分进行改进,好的项目一般会从以下方面考虑: 对公司的业绩有重大影响 – 财务收入或成本 对流程或产品改进或有重大改进的或新开发的产品\项目有重要战略意义. 一定是解决问题的答案尚...

2006-03-14 13:25

应该规范6 SIGMA 市场的时候到了，同时顾问公司的竞争将越来月面临激烈的时刻了。 这股力量,非ISO、QS等标准族可以为。

2006-03-11 13:24

MINITAB运行时出现的问题,可否解释?

2006-03-07 16:54

1、计算得出 S=0.0065372 2、根据α =0.05 S0*S0（0.05）=15.507 3、 X[i]X=9[/i]0.0065372[i]0.0065372/0.005[/i]0.005=15.21 15.21＜15.507接收0假设。

2006-03-02 13:45

D阶段尚需完成的内容： 1、CTQ 需要量化。 2、量化后未进行Y的MSA 3、锁定关键CTQ 4、Y的CTQ分布的规律 5、Y的现状分析 6、目标确定的理由。 关键的是在D阶段没有产生快赢。先完成D后才能更明确的进行M

2006-02-28 13:06