kinty(UID:281555) 新手上路

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2833794&ptid=220628 _sureyear_ [/b] 我是打算利用网络力量大,人才多的优势,没打算让一人翻呀,汗...

2009-07-22 15:55

问过老师了,是不用重新申请认证的,但如果是FAMI-QS的话,不知道要不要重新认证,最新消息,FAMI-QS马上要换版,正在等待老师的回复,知道的可发表些意见.

2009-06-16 09:14

估计楼主需要的是独立的版块,这对做专项工作的童鞋们来说交流会更方便些

2009-04-14 08:31

工资低，只能说自己对企业创造的利润还不够，体系需要全员参与，要求本来就高，而成效却是长期努力才能看到的，兄弟姐妹们只能继续努力啦

2009-04-08 10:26

我们好像是一年一次吧，按理说组分不变的话不调整应该没关系，看客户要求和公司领导决策，因为原料、设备、人员的变动总是会有的

2009-04-08 10:23

咨询老师都是值得尊重的,但有水平且敬业的老师相对来说更能引起上层领导的重视

2009-02-28 07:43

还没能达到楼主这个程度,仰望一下,希望做质量的可以多一些开心,少一些烦恼

2009-02-28 08:31

平时做的可以的话审核前最多就整理一下资料和记录吧,反正审的次数多了就这点东西

2009-02-27 11:35

一直看到灭火器都是放在楼梯或屋子的壁柜里,都没考虑过这个问题,学习了

2009-02-27 11:44

补充:供方明明说自己执行相关行业标准,而行业标准中产品标识也是有这个要求的

2009-02-26 08:20

可能是整体水平的问题,像行标和国标明明都已经是最低的门槛了,有些还是不能达到,意识不行,风险很大.

2009-02-26 11:54

我最初接触的文件很多都没有流程图,后来随着管理的发展,现在基本上所有的文件都有流程图了,除非是一些简单的规定才不设流程图,可见存在就是有他的必要性和先进性的

2009-02-28 07:46

按供方所提供的原料对产品的影响程度判定吧,影响程度大的就应该着重控制,其它的就可以放宽些,看看供方执行的标准和自己公司的标准是否一致,往年提供的产品质量如何复评一下就OK啦

2009-02-27 11:39

晕,这么强势,到底是他们的产品技术过硬还是仗势欺人,现在到处都是潜规则,但还没听过有这样的,能不买他们的就不买他们的吧,自己寻找代替品......

2009-02-24 09:15

喜欢这个回答,我有一个同事就喜欢说这话,呵呵

2009-02-24 09:07

法规的力度大些吧,你的产品可以低于某个标准的规定,但必须符合法规的要求,国家标准有强制性的也有推荐性的,强制性的和法规一样作用,推荐性的你可以只当参考.....

2009-02-24 09:11

最初申报了16项，通过审核并正式通报的是15项，代理预注册的公司网站上会有文件，可以搜索一下

2009-02-23 15:31

15种高关注物质里面的7种先向ECHA申请授权，是这个意思么

2009-02-23 15:37

现在基本上有点规模的公司都在搞绩效考核,能真正达到通过考核提升绩效或达到内部良性竞争目的却很少,很悲哀不是么........绩效的数据都是空的,却还必需花大把的人力去把他做出来,简直是资源浪费.

2009-02-23 11:58

受控文件应该说是不可以复印的,如果要复印就得按照相应流程申批,没有这方面的流程也得经文件归口管理部门领导和公司领导批准才可以吧

2009-02-23 09:51

本帖最后由 kinty 于 2009-2-23 15:27 编辑 思路决定出路,一直很喜欢这句话,还有要创业就得先去那个行业学习这个观点非常赞同,不然就和纸上谈兵一样了

2009-02-23 12:23

好像就知道BV,SGS检测方面的了解一些,呵呵

2009-02-21 16:51

策划的时间性及目的性会广义一些,计划的实施范围相对会小一点吧

2009-02-24 09:05

我们公司就运输是外包的,手册里一句话就带过了,其实建房子和设备安装时也是外包的,共同学习一下

2009-02-21 15:42

猜想楼上所待的公司企业文化应该不错,我们整天说人性化管理但事实却不咋滴,大环境不好可能也是一个原因吧.....

2009-02-21 17:00

持续改善,找问题,出解决方案,实施,效果确认后写入文件,现在好像很少有人说PDCA了

2009-02-21 15:25