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这是在考察你做这个品质经理,该如何来开展工作的一个计划书,可以根据自己多年的经历来写。有一本《品质部主管跟我学》,讲得很详细,可以在网上下来看看,也许对你写报告有帮助。

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必须去,在一个地方呆久了,前途有点迷茫,也无发展空间,到水深火热的地方去泡泡,锻炼三五年,再下次就可以搞个总监之类的混了

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加上表单的版本号,实际上就是修改履历

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前工序首先要做好,不制造不良品; 同时流出的是合格品,若流出过程中发现不良品,就要杜绝流出,这是第二步; 第三,就是后工序不接受不良品。 实际操作要联系生产现状来实施

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为何不直接把他调起来做你的副手,给他更多的管理范围,扩大他的权力与利益,说不定他的升职会给你带来很大的效益!

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