klgws2010(UID:503150) 初级会员

格式可以提供给供应商参考使用，一般情况下供应商都会按你提供的格式去做，但其他格式的只要是有效的证据就不能算不合格。

2015-02-03 13:47

我们公司和供应商有签订合同中明确规定，打叉板每批只接收三种打叉板么，并且要每一种类的包装在一起，不可混放。超出三种的或有混放的将整批退货，造成的相关损失有供应商承担。

2015-01-26 10:56

差一点点啊，可惜！

2014-08-19 17:33

至少将书看两遍，然后多做一些试题，我就是这样考过的。

2014-05-19 11:13

凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，犯错误有改进。

2014-04-22 17:20

检验及时，无漏检、错检，以及听不到产线投诉你就成功了。

2014-03-17 16:52

相对于楼主贵司全部处罚措施我们公司完全是对不请假的奖励。我们公司规定年前坚持最后一天的给予1000元补助，年后准时上班的给予1000元补助。也就是说过年不请假的给予2000元补助。和楼主公司相比我们公司的规定是不是更好一点。

2014-01-21 15:24

楼主公司和我司原来的做法一样，所有人不论遇到什么问题，即使偶尔出现的1pcs不良也要开出CAR。刚进公司时我也很苦恼，天天就跟着CAR转，其它的却什么也做不了。后续在一次总结会的时候和老板提的建议修改CAR的流程程序，将CAR开出的具体操作所有部门主管开会讨论...

2013-12-10 09:07

我们公司是品管部门与供应商签订质量协议。

2013-10-18 15:16

完全可以的，我司的废弃物都是交给供应商，供应商再交给有相关资质的企业进行处理。

2013-09-30 11:17

1.第一个问题，严重度本身跟你发生不良现象的有关，和发生前或后应没有关系。 2.输入应从流程过程开始，对每一个过程进行输入设定。 [list=1] [*]人工全检探测度一般情况下定为3，但也可以上下浮动的。 [/*] [/list]以上为本人拙见，如有不对...

2013-09-25 17:16

150元的蛋糕卷，供方有些还是有表示的比公司的水平高得多！

2013-09-24 14:43

下载后打不开！！！！！！！！！！！！！！！

2013-09-23 08:45

现在的社会靠马屁当上经理的比比皆是，所以素质不高的经理也比比皆是！

2013-09-23 08:28

个人比较支持判定为8.5.2

2013-09-10 15:36

很想听听各位大侠的见解，出和处理品质部上下级关系、与供应商的关系等等都是有学问可学。

2013-09-10 15:34

为什么每一部分都是一样的，下一个就好了，楼主有点骗啊！

2013-08-30 17:27

这句话有问题么，给多少钱干多少活！难不成给你一个员工的工资让你干总经理的活你会干啊！

2013-08-30 08:25

外审员证书很厉害啊！但是在一般企业里没什么用，一般就是第三方审核公司需要！

2013-08-29 16:58

怎么注册的，谁知道和大家分享一下!

2013-08-29 16:55

我一门考了106，一门113.应该勉强能过吧！

2013-08-27 09:37

我们公司的一般做法就是，直接发邮件给本公司采购，供应商业务、质量，然后CC给我司老板、财务，说明供应商质量异常，产生的先关费用直接从供应商货款中扣除。供应商不同意也会扣的，打官司我司有和供应商签订质量保证协议就是证据。

2013-08-15 14:04

说明公差范围给的过大，或者质量过剩。

2013-04-18 13:05

从楼主的反馈信息看。楼主所在公司的体系不需要多少日擦汗那个维护，而且很多体系可以合并的，比如完全可以用16949的体系代替9000。并且14000可以合并到质量体系中，这样看也没多少难度。但楼主所在公司要想真正的按体系的宗旨PDCA执行的话，一个人确实有点难度...

2013-04-16 10:06

50-100ppm还客诉，什么样的客户啊？贵司如果能做到50ppm已经实属不易了。

2013-04-16 10:58

每一个行业都有自己的优势和劣势，如楼主是研究生做质量，如果是质量技术方面（比如实验室）的当然很有优势。

2013-04-16 10:02