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knippa(UID:198462) 新手上路

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在我看来,8D报告只是一个基本要求,是具有一定逻辑性和系统性的方法,也可以说是种通用语言,面对一个水平不高的客户,可以用来忽悠忽悠。要想把问题真真正正搞清楚,推荐使用一个三件套工具:Is-Is Not(KT法), 5why和FTA,高端一点的6sigma和Sh...

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我记得当时老师说的是SIPOC只是用来界定过程的起点和终点,不用画的这么细,接下来PMAP会对过程进行展开,识别每一部的输入输出。不过话说回来,你这个流程图横过来,怎么去填写对应的Input和Output呢?

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真是惭愧,我有个牛X的师傅,还有个大家很羡慕的高六西格玛的职位,而我的水平仅仅停留在一个绿带级别,看来要努力了。

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看来不减薪已经不错了, 4月份是我们公司调薪的日子,目前还没有通知,但看周边同事,普遍悲观.

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上海汽车行业应该在5K-12K之间,英语要好。

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