knippa(UID:198462) 新手上路

在我看来，8D报告只是一个基本要求，是具有一定逻辑性和系统性的方法，也可以说是种通用语言，面对一个水平不高的客户，可以用来忽悠忽悠。要想把问题真真正正搞清楚，推荐使用一个三件套工具：Is-Is Not(KT法), 5why和FTA，高端一点的6sigma和Sh...

2014-11-27 11:28

我记得当时老师说的是SIPOC只是用来界定过程的起点和终点，不用画的这么细，接下来PMAP会对过程进行展开，识别每一部的输入输出。不过话说回来，你这个流程图横过来，怎么去填写对应的Input和Output呢？

2012-11-09 12:44

真是惭愧，我有个牛X的师傅，还有个大家很羡慕的高六西格玛的职位，而我的水平仅仅停留在一个绿带级别，看来要努力了。

2010-08-25 16:29

看来不减薪已经不错了, 4月份是我们公司调薪的日子,目前还没有通知,但看周边同事,普遍悲观.

2009-03-05 23:32

上海汽车行业应该在5K-12K之间，英语要好。

2008-05-31 12:36

1、专业的猎头公司很少，大部分都是撒大网的。 2、有时面试结束，对方不能决定是不是要你，不是因为你不厉害，而是因为你过于厉害，威胁到他们的职位：） 3、一般一周内不通知你，基本没啥希望了。

2008-05-27 20:46

一看品管、科长的字眼就看不下去，不知道楼主有没有欧美企业的过程控制书籍？

2008-05-27 20:38

刚换了份工作，不过先面的是专业，后电面的英语。专业面试表现的很不专业，英语面试好在我总结了几十条可能问到的话题，还好都命中了，就这样稀里糊涂的入职。一个星期后，面试我的主管说，经理很看中你这个小老乡。。。

2008-05-22 21:53

我接触的河南人感觉很憨厚，不错啊。 BS地域歧视的人，别做中国人好了。

2007-11-24 12:02

这个公司据说对新毕业的比较好，第二年工资翻倍。但作为工作七年的质量人来说,7K有点低啦，如果税前，看在你中级质量工程师，至少开10K啦。

2007-11-24 11:26

严重关注此帖，我有个朋友和楼主的过程相近，时间也相近:D

2007-11-17 11:10

转正后第一个帖子，献给龙老大。 问题发生了，大家都觉得很遗憾，同时也觉得那几位这么多真的不妥。 做人要有感恩的心，要有起码的原则，总以为别人是拿来利用的，殊不知自己也有一天会被利用，会摔的很惨。 同时建议老大，保持论坛的专业性固然是必要的，但及时补充新血...

2007-10-26 12:52

呵呵，点下看了我的观点和大多数一样。很明显楼主年龄不大，现在的职业定位更有利于你向quality manager/director之类发展。

2007-11-24 11:20

学习谢宁最好是多看些案例，我参加的Shainin的培训也是从案例开始的。 那本“世界级的质量管理”，我看着就头大，其实Shainin的内容不太多。

2010-12-09 16:23

诚求此书的英文电子版，非常感谢！ himryang@sohu.com

2009-08-25 15:29

谢谢，这个资料太有用了，来到新公司，应聘QE职位，但老大让我先把QC带起来，这个没经验啊，到处找资料学：）

2008-05-21 21:27