kolu_ren(UID:115302) 新手上路

个人的理解是，PDCA是一种循环改进的方法，而8D是针对问题从短期到长期改进的一种解决思路。

2012-09-17 10:19

我在图书馆里找到关于绿带的书，看了一下觉得很不错。你可以去图书馆逛逛，看一下觉得好的话，再去买也不迟

2008-02-26 19:49

通过前两天在坛子里看帖，对cpk和ppk有了点认识。 cpk一般是在受控的情况下，只考虑组内差异也就是随机变异。他的值跟cp越接近越好，但是这个前提是目标和均值重合，但在实际操作中有的时候两者并不重合，因此就有了第二代的cpmk。 具体的可以查找坛子里名为...

2008-02-12 17:48

我的公司里是把SQA和IQC和并在一起的，在我看来这个事情是个有利弊的。并在一起的话，信息交流比较顺畅，而且避免了相互推诿的现象，可以方便对有问题的料采取临时措施。但是不利于工程师专心管理供应商。就像我上面说的那样，注意力会被分散

2008-02-26 19:59

前两天去上了莱茵的PPAP和APQP，挺不错的，可惜当时没有计划好，后面的课只能以后再参加了，谢谢LZ!

2007-12-19 19:35

我选E，不过我实在不觉得这东西会准确

2008-02-08 21:25

下载下来，开始看了。我要从基础开始学习咯！非常感谢LZ的分享！

2008-02-10 20:55

有一点我不太明白，在帮供应商推行新的体系，为什么你要帮他们做体系啊？应该是你提出要求，并向他们说明你这样做的好处，能给他们带来的好处，主要还是要他们自己做的呀，你只要经常检查他们就好。 也许你本来的状况就跟我们的公司状况不同吧？！

2007-05-20 20:14

我的理由大概有点书生气，我当时离职的理由就是觉得职业发展

2007-05-20 20:06

我们公司是根据料的价格、重要程度等等因素在质量合同上约定根供应商发抱怨的比率，超过比率我们才会要求发抱怨。当然及时发也是要看是什么样的问题，不同性质的问题，盯供应商的方式也会有差别。 我们公司资深的人也会跟我们说，如果只是个别的小问题，还不如扔掉算了，这种事...

2008-02-10 20:27

这个经理的素质差了点，不过我觉得LZ也太直了点，毕竟人家是经理嘛，还是要以说理的方式为主，要声明你无疑找茬，但这是你的职责所在，要是你把这样的问题放过了，就失去了老板雇用你，付你工资的价值了！

2007-04-08 21:02

我觉得有时间多沟通，无论从生活上还是从平时的精神状态出发，多关心他们，可以说也是一种攻心的方式吧！ 不过有时也要坚持自己的原则，不能因为一件小事而坏了规矩，话虽这么说，我也知道尺寸的把握不容易，本人最近也在为这件事情发愁！ 我刚刚上任，而且管人只是顺便的工...

2007-04-08 20:52

LZ太过分了!! 明现在骗取点击率吗！！！

2007-03-31 20:01

我的意见跟大家一致，就是薪资福利和个人的发展空间，不过老实说大多数时间这两方面都是一致的，即使从短期来看有的人的选择是两者并不太有关联，但是从长远来看还是相辅相成的;X.

2007-03-31 19:58

我觉得质量的工作大多数是跟各种各样的人打交道，所以我觉得英语听重要的，但对于具体英语的水平要求是根据公司的性质来的。 但是平时的积累也非常重要，一方面要不断学习质量方面必须知道的东西，另一方面也要注意工作的积累，即使你的工作与此无关，也要注意公司里干这个工作...

2007-02-14 19:34

这就看你自己的决定了，你是否想往管理方向发展了，但是我觉得这种都可以通过有意识自我培养来调整的，毕竟你要记住这是工作！而且只有自己有自信才能得到别人的支持和尊重，每个人都有自己擅长的一面，不妨从哪方面开始:P 试试吧！

2007-02-07 20:39

我觉得这个问题是跟整个大环境有关系的，现在中国大多数的精力都放在了制造和代加工方面，真正做研发的人凤毛羚角，现在的研发不是抄袭就是照搬，设计这种东西的人怎么可能那高工资，复制品一般都卖不出好价钱来的，老板只能不断压缩各种开支，包括设计者的工资，而在简单复制加工...

2007-02-11 17:01

SIP是用于质量相关的检验用的标准，SOP则是生产线工人操作的指导书

2007-02-14 19:26

我们公司叫performance appraisal简称PA

2007-02-01 15:15

非常感谢LZ!这正是我所需要的！

2007-01-20 12:16

LZ 非常感谢！

2007-01-16 20:16

虽然我也用得很少，我觉得还是要结合自己公司、产品的特性，可能真的能全部用上的并不多，还是要熟练运用常用的，其他的只要学习。

2007-01-07 18:40

不是吧？！ 这种水准~~~~~~哪个航空公司的啊？ 看上去土土的).

2007-02-11 17:09

很有道理，不过说到运用还是挺有难度的，毕竟首先要做一个伯乐能识别人才

2006-11-30 09:41

有点明白了，不过能不能请哪位高手具体地解释一下操作流程

2006-11-29 11:29

在我找新工作的时候倒是有猎头联系过，但真的没有什么合适的，有的猎头本身也不是很专业，就他们所知道得拉到筐里都是菜，这种最没劲了根本就是在浪费大家的时间。有的比较好一点会有针对性地问一些问题，但到目前都没有成功过，也许我的资历还不够吧！ 期待能遇到个好中介，介...

2007-05-15 19:00