
kolu_ren(UID:115302) 新手上路
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3403 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 21:51
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个人的理解是,PDCA是一种循环改进的方法,而8D是针对问题从短期到长期改进的一种解决思路。
2012-09-17 10:19
我在图书馆里找到关于绿带的书,看了一下觉得很不错。你可以去图书馆逛逛,看一下觉得好的话,再去买也不迟
2008-02-26 19:49
通过前两天在坛子里看帖,对cpk和ppk有了点认识。 cpk一般是在受控的情况下,只考虑组内差异也就是随机变异。他的值跟cp越接近越好,但是这个前提是目标和均值重合,但在实际操作中有的时候两者并不重合,因此就有了第二代的cpmk。 具体的可以查找坛子里名为...
2008-02-12 17:48
我的公司里是把SQA和IQC和并在一起的,在我看来这个事情是个有利弊的。并在一起的话,信息交流比较顺畅,而且避免了相互推诿的现象,可以方便对有问题的料采取临时措施。但是不利于工程师专心管理供应商。就像我上面说的那样,注意力会被分散
2008-02-26 19:59
前两天去上了莱茵的PPAP和APQP,挺不错的,可惜当时没有计划好,后面的课只能以后再参加了,谢谢LZ!
2007-12-19 19:35
我选E,不过我实在不觉得这东西会准确
2008-02-08 21:25
下载下来,开始看了。我要从基础开始学习咯!非常感谢LZ的分享!
2008-02-10 20:55
有一点我不太明白,在帮供应商推行新的体系,为什么你要帮他们做体系啊?应该是你提出要求,并向他们说明你这样做的好处,能给他们带来的好处,主要还是要他们自己做的呀,你只要经常检查他们就好。 也许你本来的状况就跟我们的公司状况不同吧?!
2007-05-20 20:14
我的理由大概有点书生气,我当时离职的理由就是觉得职业发展
2007-05-20 20:06
我们公司是根据料的价格、重要程度等等因素在质量合同上约定根供应商发抱怨的比率,超过比率我们才会要求发抱怨。当然及时发也是要看是什么样的问题,不同性质的问题,盯供应商的方式也会有差别。 我们公司资深的人也会跟我们说,如果只是个别的小问题,还不如扔掉算了,这种事...
2008-02-10 20:27
这个经理的素质差了点,不过我觉得LZ也太直了点,毕竟人家是经理嘛,还是要以说理的方式为主,要声明你无疑找茬,但这是你的职责所在,要是你把这样的问题放过了,就失去了老板雇用你,付你工资的价值了!
2007-04-08 21:02
我觉得有时间多沟通,无论从生活上还是从平时的精神状态出发,多关心他们,可以说也是一种攻心的方式吧! 不过有时也要坚持自己的原则,不能因为一件小事而坏了规矩,话虽这么说,我也知道尺寸的把握不容易,本人最近也在为这件事情发愁! 我刚刚上任,而且管人只是顺便的工...
2007-04-08 20:52
LZ太过分了!! 明现在骗取点击率吗!!!
2007-03-31 20:01
我的意见跟大家一致,就是薪资福利和个人的发展空间,不过老实说大多数时间这两方面都是一致的,即使从短期来看有的人的选择是两者并不太有关联,但是从长远来看还是相辅相成的;X.
2007-03-31 19:58
我觉得质量的工作大多数是跟各种各样的人打交道,所以我觉得英语听重要的,但对于具体英语的水平要求是根据公司的性质来的。 但是平时的积累也非常重要,一方面要不断学习质量方面必须知道的东西,另一方面也要注意工作的积累,即使你的工作与此无关,也要注意公司里干这个工作...
2007-02-14 19:34
这就看你自己的决定了,你是否想往管理方向发展了,但是我觉得这种都可以通过有意识自我培养来调整的,毕竟你要记住这是工作!而且只有自己有自信才能得到别人的支持和尊重,每个人都有自己擅长的一面,不妨从哪方面开始:P 试试吧!
2007-02-07 20:39
我觉得这个问题是跟整个大环境有关系的,现在中国大多数的精力都放在了制造和代加工方面,真正做研发的人凤毛羚角,现在的研发不是抄袭就是照搬,设计这种东西的人怎么可能那高工资,复制品一般都卖不出好价钱来的,老板只能不断压缩各种开支,包括设计者的工资,而在简单复制加工...
2007-02-11 17:01
SIP是用于质量相关的检验用的标准,SOP则是生产线工人操作的指导书
2007-02-14 19:26
我们公司叫performance appraisal简称PA
2007-02-01 15:15
非常感谢LZ!这正是我所需要的!
2007-01-20 12:16
LZ 非常感谢!
2007-01-16 20:16
虽然我也用得很少,我觉得还是要结合自己公司、产品的特性,可能真的能全部用上的并不多,还是要熟练运用常用的,其他的只要学习。
2007-01-07 18:40
不是吧?! 这种水准~~~~~~哪个航空公司的啊? 看上去土土的).
2007-02-11 17:09
很有道理,不过说到运用还是挺有难度的,毕竟首先要做一个伯乐能识别人才
2006-11-30 09:41
有点明白了,不过能不能请哪位高手具体地解释一下操作流程
2006-11-29 11:29
在我找新工作的时候倒是有猎头联系过,但真的没有什么合适的,有的猎头本身也不是很专业,就他们所知道得拉到筐里都是菜,这种最没劲了根本就是在浪费大家的时间。有的比较好一点会有针对性地问一些问题,但到目前都没有成功过,也许我的资历还不够吧! 期待能遇到个好中介,介...
2007-05-15 19:00
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