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2013-07-12 koukegang 回答了问题, 客户投诉怎么处理？
2013-07-12 koukegang 回答了问题, 老是要回8D都不知道怎么回了。。
2013-07-12 koukegang 回答了问题, 关于9001与TS16949体系合并问题
2013-07-12 koukegang 回答了问题, 这种改善提案也能获奖，我真是无语了
2013-07-12 koukegang 回答了问题, 对供应商管理这样可行吗
一定要到制造中心去查明真正的原因，从源头上进行控制，而不是等待结果！可以使用Cpk摸底制造中心真正的水平，如果很低，那得到老板那里去申请资源从源头改善，如果制造中心本身Cpk不错，那就是过程SPC未及时预警，那就建议采用SPC给予预警。
核算一下自己的Cpk或sigma水平吧！如果本身比较低，那就无法避免的8D不停，这样你必须向老板投诉，争取资源从源头改善。
建议合并，可以限制部分内容的适用范围，很多企业都面临这个局面，千万别搞两套体现，让大家无所适从。一套体系，让大家养成良好工作秩序和习惯。
这个就叫“中国式ISO9001"，国际标准化组织会无语的。
1 消除独家供货，争取老板的支持。2 启动质量改善月度沟通会，部门落实。3 不达标考评，部门落实。
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