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krise66(UID:365046) 新手上路

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楼主经验很丰富啊,值得向我的员工宣导

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我对质量的理解有两方面内涵: 1.提升人力资源素质,持续改进品质,速度,成本,交期,弹性,创新,服务。 2.不但重视产品品质,也重视经营理念,组织文化

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这应该是公司副总的必备能力

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以上是楼主自己角色转变后的心声吧,佩服佩服

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做品质还是应该在大型企业做,无论是个人技能的提升,还是公司系统流程都比较适合自己发展

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楼主经验很丰富啊,值得向我的员工宣导

2012-04-30 15:18

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我对质量的理解有两方面内涵: 1.提升人力资源素质,持续改进品质,速度,成本,交期,弹性,创新,服务。 2.不但重视产品品质,也重视经营理念,组织文化

2012-03-22 14:43

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以上是楼主自己角色转变后的心声吧,佩服佩服

2012-03-03 23:51

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这应该是公司副总的必备能力

2012-01-15 11:14

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做品质还是应该在大型企业做,无论是个人技能的提升,还是公司系统流程都比较适合自己发展

2011-11-16 08:49

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老板不重视品质,作为品质主管的我,该怎么办?

2011-10-21 08:29

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我们公司DNV认证的,但不管是哪家都得在1W-2W之间

2012-01-15 11:15

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热烈庆祝生日快乐,期待下一个10年更火,更有实用!

2011-10-10 09:12

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我觉得是先期产品策划要做好,再加上后期长期有效的执行力,可以搞好品质

2011-09-23 15:23

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我在大厂,外企做过5年SQE,请问现在行业内工资水平可以给到多少? 我所知道的Apple的SQE工资可以给到27k/month,不包括出差衣食住行等福利。 但他们真的很懂技术,以及品质工具,并且语言能力一流

2011-09-15 10:15

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同意你的观点,但这句话怎么理解呢? 可否告知,非常感谢!

2011-09-07 11:43

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把你的分析数据,拿出来大家一起帮忙分析讨论

2011-09-07 11:40

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我觉得应该贴出你的周报以及月报格式供大家评论以及学习, 帮助你提高,更好的完善你的格式。因为每个公司隶属于不同 的行业,也有各自的品质管控项目,且原材料也不尽相同。 你的格式不一定适合大家。 我们龙老大建这个网站的精髓就是帮助大家提高品质专业能力, ...

2011-09-05 12:16

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很多公司品管被摆在一个周边单位,精简人力往往也是从品管先下手,楼主,看开点,关键把自己的每天工作计划整理好,这个时候最怕的就是打算仗,切记要分轻重缓急来处理问题!!!

2011-08-31 08:35

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质量部的SQE必须懂技术,而且要懂材料,这样才不至于被忽悠到

2011-09-01 12:08

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SQE的价值主要看你工厂的文化,有些主外,有些主内,还有些是驻厂等等。 我觉得最重要的能力在于如何与别人沟通协调的能力,还有必须是材料专家, 起码要对自己负责的材料生产工艺,制程管控有很高的见解。 当然审核以及供应商评比也是必不可少的,以上,仅代表个人观...

2011-09-01 12:01

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不知道楼主郁闷什么?

2011-08-02 14:58

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请业务跟客户提特采,客户在使用过程中出现重大的品质问题,签订材料损失求偿单

2011-09-23 15:40

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我的邮箱是:hz_t129@163.com 请赐给我一份,感谢ing!

2011-06-22 17:10

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发给我一份吧,谢谢 cdx_123@126.com

2011-07-01 10:44

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做品管这行如果成天没事干,我觉得离淘汰不远了, 因为一个合格的品管人员,应该具备很强的品质意识, 贵在预防,能创造比较适合自己现在公司的一套流程方法, 说通俗点就是要有sense。当然要以成本控制为中心, 而又能把品质做好,试想,这真的不是一天两天的努...

2011-09-01 12:06

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第一次自己分析,漂漂亮亮的产出一份报告,交给高阶主管,反衬工程部门的敷衍了事, 相信任何主管也会责罚工程单位的在位不谋其职的可恶行为!

2011-05-26 17:21

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楼主的品质专业英语不错,你应该在台资厂干过吧?

2011-05-26 14:06

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楼主是自己做主管,还是亲身经历,发自肺腑的感受啊~

2011-05-26 17:10

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我觉得品质重要些,尤其是SQE以及CS单位 要想做好,必须熟悉厂内以及供应商端,乃至客户端生产工艺流程---丰富了专业技能 其二,还必须具备良好的沟通协调能力---丰富了社会经验 其三,接触的人多了,自己可以当老板

2011-09-06 10:22

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发给我一份,hz_t129@163.com

2011-08-16 18:37

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