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只有经历过 或见过才能 到处其中道理 。多谢分享。
2012-12-28 14:26
我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔两支的抽奖,不知道能不能中奖哦,赶紧揭晓吧~!
2012-12-24 12:59
企业对质量的不重视,当质量与成本发生矛盾时,当客户没有要求时,当已经发生质量问题时,很多很妥协。 同时社会对质量工程师的不重视, 待遇不高,没有真正的主动权。 最终是广大消费者受伤害。
2012-12-28 15:00
体系文件、技术文件还好管理,各记录表太多了,肯定要个部门管理 想设定指标,请赐教!
2012-12-20 11:21
多谢 四楼热心人。 我在做各过程的管理指标,对文件控制 和记录控制 部知道怎么设指标? 像我们技术资料的管理 就设定技术资料的出错次数的考核 。 请问下记录的非预期使用率怎么定义?收集哪些数据? 谢谢
2012-12-20 14:01
制定这样的指标没有什么意义,因难于通过途径进行数据收集和评估。建议在内审时制度考核要求可以了。 英雄所见略同 ,文件回收率、非预期使用率都要以总文件的发放数做分母,这个数据难统计,所以我作为内审检查内容文件不受控、记录归档混乱等不符合项的考核。
2012-12-21 09:57
赞同10楼说法 。 今天公司处理一起重大质量投诉 就是因为研发人员图纸标注错误,导致批量产品尺寸错误,损失上万。 像技术参数、尺寸错误,其他部门是不知道的,只有客户知道,但已经做出产品了,损失就很大。 不出问题则没事,一出问题就是大事。
2012-12-21 17:20
每年的再继续教育 规定天数了吗?
2012-12-24 13:09
顾客满意,调查顾客满意也是为了应付ISO审核 赞同17楼的 ,收集顾客的质量数据、交付数据、顾客反馈信息、顾客抱怨等等,按照策划的权重比例折算分数, 这样的顾客满意度比较真实有意义吧。
2012-12-28 17:22
谈也要看心情的 ,还要看和谁谈,销售部人员一般和采购部关系很好,但如果和质量部谈就不一定是好的结果。
2012-12-28 17:25
按危废储存规定,我们厂的污泥堆放,环保局要求要建立1米高的围墙(上方空的),加顶,外延超出围墙至少1米,地面要有排水收集沟或污泥渗水的排放通道。 其他危废就不知道怎么堆放。
2012-12-07 17:09
我有同感啊,我是今年10月份到公司的,找我的目的就是大改体系文件,推动运行的更顺畅一点!才来1个月就让我把体系修改的总计划做出来,半年之内全改完,接着内审、监督审核时间很紧。公司刚建立时从别处挖来个做过同行业董体系的,闭门造车做出来的。现在公司运行2年很多不适...
2012-11-09 08:41
道理应该是 体系专员或体系小组写 ,管代审核,总经理批准。 但公司之前的管代是全包了(已辞职了),闭门造车做了整套程序文件, 现在要全面大修改,各部门都说不会改,要管代自己改(体系部就管代1人)。 难啊 ,做体系难做啊
2012-11-08 13:11
只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔两支,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!
2012-11-09 08:52
朱兰质量管理 是最经典的书籍
2012-10-18 08:21
本人2012年通过考试的,个人认为先同看一遍书后再去参加学习会更有效,否则老师讲的很快 听不懂的,白浪费学费。我是自学的,考前报个串讲班,帮助复习下。
2012-10-25 09:35
内审员的证书 需要有资质单位颁发才有效 企业内审没有要求必须要有内审员证
2012-10-26 08:48
嘲讽 不过是 一般企业的通病
2012-10-18 08:42
TS16949是在ISO9001的基础上比ISO9001更严格,当然可以内审9000体系
2012-10-26 08:50
审核员不能审与本部门的工作,但可以在部门任职的,审核时尽量回避审核本部门。
2012-10-26 08:52
纠结中 做质量往哪个方向发展 ?
2012-08-11 14:52
找到原创了 学习了
2012-08-11 10:02
综合125 理论103 理论花了很多精力 考的不理想 不知能否过? 看看大家考的很高 今年不会提高分数线吧?
2012-08-11 15:15
理论上当然可以用,只要满足测量要求就行。 实际上几乎不可用:合格卷尺允差(mm)=长度(米数)*0.2+0.3。 ... 请教下 公式怎么解释? 从哪来的? 什么情况下使用?
2012-07-10 13:28
不好意思 才看见 可以先咨询吗?
2012-08-11 10:36
当作业规范没有起到 指导作用 员工就无视作业规范 参数标准 .只有技术支持到位,真正为生产服务,员工才重视作业规范及技术要求. 质量不是一个部门的事 ,只有相关部门支持到位, 最终体现在产品质量上.
2012-06-19 15:02
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