kuqi2000

kuqi2000(UID:198964) 新手上路

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牛啊,这样外包公司做啥呢,都坐着数钱??

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上次看到有个职位5763个人投一个,晕死我

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我认为绩效考核其实有很多的弊端,应用起来有很多的条件限制。 不能迷信这个东西,有些地方用一用是不错的,但是不太适合全面铺开

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当年我就一个办法,把要准备的主要事项全部打出来,让各个部门的负责人签字签时间,当时他们没感觉,随便就签了。过一段时间,自己觉得火候一到,把东西给老大往桌子上一放,就说部门负责人不配合,签了时间都没动。这个时候就把事情交给老大处理了~~~ 注意::::管理...

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这“男”的,还是男的吗?真不是人!书都白读了!

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3868 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

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