kxmyt(UID:279278) 新手上路

防错送：领料单与标识卡对照。 防标签差错：用图片明确标识产品的识别特性。

2009-07-01 09:19

取决于接触时间的长短：容貌-----身材-----气质、性格

2009-07-01 09:22

那就看你是什么公司了？国内公司一般都会对审核报告进行内部处理。

2009-06-17 16:42

晕，能做到质量经理的职位，说明你就不是刚刚毕业的大学生，这还用问么？

2009-06-17 16:40

故事的真实性需要验证，理论不是空中楼阁，需要事实来支撑，不能虚构。

2009-06-17 16:37

哈哈。。。。。。。。。

2009-04-29 11:22

楼主的讲解很详细,获益不浅,期待有更多更好的主题.谢谢！

2009-04-29 09:03

什么也看不到。。。

2009-04-27 14:32

这要看公司的程序文件是怎么规定？按流程走；如果没有规定，就要先制定。总之一句话：依法办事。

2009-04-23 14:23

应决定于再次进行的机能检验内容是否影响内外装检验的评定，从先进行内外装检验再进行机能检验的流程看第一次机能检验内容应该不影响内外装检验的评定。

2009-04-21 09:54

1.铸件尺寸比较大2.用X光机全检成本这关就过不了。

2009-04-16 14:16

潜规则，有时候是供应商硬要给的，有时候是企业自身的分配制度逼得。

2009-04-27 08:44

不用考试，感觉没有什么用处。

2009-04-16 14:28

个人见解，抛砖引玉：设计开发确认是指双方技术人员就产品的图纸、反映特征特性的dfame，控制计划的技术文件达成一致，从而得到顾客方面技术代表的书面同意。 设计开发验证：是指在供应商现场跟踪制造过程或使用模拟试验和实际装车路试等试验方法对设计开发方案进行验证和...

2009-04-02 14:27

中国式的ts越来越多。

2009-04-05 12:21

我们一般会说：人工操作确实不能完全避免，但我们要通过控制把出错的机率降到最低。

2009-04-02 14:34

我们公司也有这种现象，不过我们公司质量、制造、采购是一个副总。制造急着生产，这个副总就让质量主管放行，结果质量主管不签，最后是采购主管签的。

2009-03-26 08:56

没有质量的数量等于0或是负数！

2009-04-24 10:12

不太明白，继续关注高人的解答。

2009-03-05 09:19

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2675448&ptid=209523 _jhlgr_ [/b] 决对同意，其实中国的企业就这样。

2009-03-04 14:25

只能是根据实际情况做变通了，我们公司对不同的供应商标准也是不太相同的。

2009-03-02 11:27

好文章，我的公司是做发动机的国企，ERP、精益生产等先进的工具也在实行，但都是学的表面形式，像lz说得那样，虽然程序中规定了谁来做，怎么做，但实际是不管大事小事，必须领导点头，部门间的业务沟通也得部门的领导安排；最可笑的是合理化建议各部门每月都有数量指标，有很...

2009-03-03 11:15

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2673661&ptid=209386 _雪铁龙_ [/b] 学习收藏了，谢谢！

2009-03-02 11:41

学习收藏了，谢谢！

2009-03-02 11:40

的确是够牛的，不过此事的发生还在于本公司的管理混乱。

2009-03-02 11:04

质量新人，学习中。。。

2009-02-27 09:31