l1128liang(UID:99194) 新手上路

先发表言论：灰常佩服看完的，呵呵； 我慢慢看

2012-06-04 15:31

这必须要有，但貌似可以同一人担当。呵呵

2012-06-04 15:29

何惧之有？审核正如考试，偶尔连连不是挺好？

2012-06-04 15:28

25K,真挺不错。。可惜了。

2012-06-04 15:25

外校呗，知说外校很便宜的:lol:

2012-05-16 17:20

土著这么猖狂，这还了得。 你这样心态，空降兵早晚收拾你。

2012-04-26 12:00

中国质量协会质量保证组织？

2012-04-23 10:06

QC工程圖是QC工程圖，控制計劃是控制計劃。 QC flow chart 確為日系工廠叫法，但卻不是控制計劃 control plan 大多為汽車行業運用的 主體思想兩種類為同樣意思。 有的公司甚至此两种管理表同时存在。

2012-04-18 15:35

曾哥保佑,我一定要中啊

2012-03-23 15:41

从你的问题里我至少看到了一样东西：那就是你们对于审核员提出的问题及建议的改善方案并没有通过自己深刻的进行检讨及没有进行有效的改善验证，从而能让审核员对同一个问题再次提出疑问。 同时监查员像及了日本人的作风。

2012-02-16 09:34

应龙大建议：带着耳机听。

2011-09-13 17:10

管理者，以理服人；谈理者，以人为本； 事在人为。

2011-09-06 10:51

所问不详，不知所以 你是否是想知道TS中必须要包含多少个程序？ TS是一个大的系统，其中包含各个流程，每个流程又是一组或多组活动组成； 乌龟图就由输入转换为输出的过程，当然整个一个大的体系也可以示别为一个乌龟图； 乌龟图必须包含：输入（要明确输入）、输...

2011-08-31 10:23

只接触过些许滚筒电镀的知识，对于LZ所写确实增加了了解； 但有一点点个人心得：首先付着性，电镀过程中应该着重控制电镀应力，才能完成付着性（又称密着性）的质量水平，对于付着性的的评价如LZ所说，胶带剥离试验、折弯试验等是属于普遍的方式，但考虑部分产品为电子元器...

2011-08-29 10:30

L1128LIANG@163.COM LZ方便的时候顺手发一下，谢谢。

2011-08-27 09:49

楼上的叫突击检查吧。。呵呵

2011-03-10 09:27

2楼的回答及建议欠佳啊； 建议LZ：首先，认识自己工作对公司的成效(为需要与老板对话做准备） 然后，了解老板做法背后的想法 （试着不要轻易放弃自己的工作结果） 最后，做出准确的判定，继续工作或炒掉你BOSS

2011-02-22 10:19

呵呵，你的想法也有道理

2011-02-22 10:51

不好意思，没看到LZ 10楼的解释 你们厂长啊。。。。。。难道他就是再等着看谁把门弄坏找人赔吗？如此扯蛋的厂长。 从此小事上可以看出LZ公司执行力度非常差：公司制造过程文书和实际做法肯定有很多不一样，5S三T也肯定会较差的。

2011-02-21 11:18

LZ受到处分了?呵呵大可一笑而过。 然后对下属同事好好谈谈：恩威并济（恩吗相当于你受连带责任了没有十分怪他，但如果是上班违反公司规定而造成的事故，则要严重警告，给他一种下次再犯，立马滚蛋的感觉） 另外楼主不要觉得难过：做为管理人员，下属发生损坏公司财产的事...

2011-02-21 11:01

好好学习 天天向上:D

2011-02-17 10:17

初八上班的露个脸

2011-02-10 11:12

还有半天班

2011-01-29 09:36

春运期间不关注股市，只关注票市，看哪个长的快

2011-01-19 11:23

我们还没抽呢

2011-01-19 11:21

还有人劝LZ继续努力的，我看啊趁早卷铺盖； 这样的公司在里面玩着都没意思，人那，一点都不讲究就没的玩了

2011-01-21 11:05