lanhua(UID:216005) 新手上路

讲的太好了，要是能早点看到这篇文章该有多好，可惜的是我已经错过这黄金三年啦！不过还是很感谢余香，我会把这些道理讲我的朋友们的，或许他们用的着．

2009-09-12 11:44

这个男人还是封建的思想，上面有位朋友说的对“婚前是保有自由的”，即使是女的欺骗了你，我想可能也有原因，也可能是因为她爱你，可又知道你的封建思想又不想失去你，所以才选择欺骗。所以主人翁应该好好与妻子沟通一下，如果真的还是想不通，那还是离开的好，省得日后心中有疙瘩...

2009-11-11 15:51

我感觉人与人是不同的，男女都是一样的，有花心的，也有痴心的。所以不要计效谁对谁错，只是看你有没有遇到对的人！

2009-11-11 16:03

你就回答：人都想往高处走就行了！嘻嘻！

2008-09-24 08:19

我认为抽检及全检制程都是有必要的，比如说我们公司喷检制程为全检制程，进行KEYTOP状态制品的全检，这样就不必要浪费下制程的电镀KEY及补强板等材料，这样也是一种节约成本的方法。

2008-09-23 15:44

我觉得品管部与采购部一起才对，品管部确认品质，采购部确认单价及交期。这两项同样重要。大家配合才好管理！

2008-09-24 08:17

工人做错了不是只追究责任及处罚就行的，要了解真正的原因是什么，该怎么改善，以后该怎么预防才是重要的。你身为主管有没有给员工宣导，有没有尽到监督的职责，别把责任都推给员工，这不是你个好主管的作风。再说的，就算别人做错了也不能动手打人呀？这样是不对的！！！

2008-04-13 09:38

我认为有客户要求的当然按客户要求来做，没有的技术标准应该由生产部来制订，品管部做监督，管理者代表做审核。检验标准则应该由品管部门来制订。

2008-03-12 10:50

抽检制程需要有，但全检制程也是不可缺少的，要不然怎么确认出给客户的是良品呢？当你们的客户不是也要担很大的风险吗？

2008-03-12 09:13

我们公司的首件检验是由品管做的，不但要对外观确认，还要对尺寸，信赖度做实验。

2008-03-12 10:47

新劳动法本来就是维护劳动工的权益的，应该让员工去学习和了解，公司无权干涉，不让了解只能说是公司心虚，没有按劳动法执行。要强烈要求实施！

2008-03-12 10:34

这样也是可以的，这属于第三者稽核的范围，我们公司就有这样的例子．

2008-03-11 11:00

人都是一样的吧，在学校一切太单纯了，那时总想看看外面的世界，出来了世野变大了，却眼花缭乱了，反而找不到目标，不知该何去何从了。

2008-03-13 09:47

我认为是可以的，理论可以学，但经验及态度是不可缺少的。

2008-03-11 10:49

生产主管来面试也好呀，说不定这个公司的生产部也是蛮注重品质的。

2008-03-11 10:52

三多的性格比较喜欢，但在社会中成才类的人还是比较吃香的！

2008-03-06 11:38

面试就是这样子，近年头孝机智的比较多，灵活一点才好。加油呀！

2008-03-04 11:25

祝龙老大生日快乐！天天开心！

2008-03-01 11:27

其实我感觉你这种工作方式很好，很值得我们的IQC学习。对于你遇到的挫折也很同情，希望你能够坚持下去。支持你！以后有好的工作经验也希望能够发表，很值得大家学习。谢谢！

2008-02-29 16:16

我觉得首先要具有公正心态，有责任感，且要有一定的工作经验（如对生产技术有一定了解，对品质标准了解）。

2008-02-28 16:39

先教育干部，俗话说上梁不正下梁歪。干部都不负责任，如何教导和监督员工呀！

2008-02-29 13:34

首先要从干部开始管理，俗话说：上梁不正下梁歪。所以干部要先加强自身能力及经验，然后再来教导员工。这样才能治本。

2008-02-29 15:57

我建议你还是离开这个家族企业才好，这样的企业老板也不会注重品质的，不然也不会放这么多无用的人。你可以换一个环境看看，现在有很多企业需要质量员，给自已一个发挥专长的机会。加油呀！

2008-02-29 13:26

做品质的人都会或多或少的遇到一些问题，很是无柰，不过没关系呀，做好自已的工作就行了，管别人怎么说呢？

2008-02-29 13:19

你不如先去学一些相关的培训，这样以后的工作才好做一点。如果不了解，别人给你提的方法你怎么知道是对是错呢？好好学习，天天向上。

2008-02-29 13:30

应该是环境，环境可以改变人，一个好的工作环境可以带动人的自发性和上进心！

2008-02-27 13:06