larry_ni(UID:246074) 新手上路

检查本身工作量应该更大，检查都做了，记录数据就不要免吧，如果工作做的好，SPC就有用武之地了，并且，将来就可以免检或少检了。 至于客户审核，还是证据提供的全面一点好

2009-11-26 21:21

经过这么长时间的学习，我理解就是一个字：难，呵呵，谢谢楼上的各位

2009-11-28 19:50

还是很有用的，不管是质量本身或管理本身都很有帮助

2009-11-26 21:12

支持一下，学习一下

2009-10-11 21:56

还是要从从题目本身来考虑这个问题，应该说你是应聘一个集团公司的分公司质量经理，两点要明确，1、做的很大的公司质量上一定是有控制的；2、你对分公司的质量起相当大的决定性作用，还要明确一点是面试你的是总公司的质量负责人，所以如果是我，我可能会说，1、先控制出货，再...

2009-10-11 21:48

说SPC基本的出发点是统计代替经验，你的标题我们可以讨论，我也同意合适就好，你的例子不是很好，仅老师傅一人掌握的东西是很很有风险的

2009-09-28 00:10

质量无处不在，做质量也要量力而行

2009-09-28 00:01

探测度指的是对失效模式的探测而不是失效原因的探测

2009-09-17 21:26

根本原因是模具没做好 直接原因是领料问题，或者说领料单的问题

2009-09-16 23:23

我们是技术、工程、品保在那里讨论

2009-09-15 22:23

体系保证、流程保证、制度保证

2009-09-15 22:41

一般人员的更换是很难影响到公司的整个生产系统的，因为公司是有“管理”的。 缺料是一个公司肯定会碰到的事情，但换一个采购人员就会缺料停产，说明采购管理做的不到位， 从工作交接、平常的岗位职责设计、领导作用、供应商管理、等等都可以避免楼主提到的问题，好奇地问一下...

2009-09-12 22:35

不仅仅帅，真是相当的可爱

2009-09-09 23:00

不懂肯定不行， 楼主过去的经验应该知道怎么去学习产品，我想如果没有技术开发文件，产品说明书、作业指导书，生产、维修记录、来料检验记录等文件，生产现场应该可以学到产品知识，如果还是没有办法，那就没办法了，呵呵

2009-09-09 22:54

现在比较流行的说法是“质量是策划出来的”，

2009-10-03 22:51

直接花钱买回满足要求的产品，这个应该是基本的采购了

2009-09-09 22:38

SPC是汽车行业的一个工具，它几乎可以用在任何行业，你楼主所说的行业是比较适合的，如你装配使用的零件是否满足规格，装配好的产品是否满足要求，都可以用SPC来控制

2009-08-31 23:32

公司有SQE这个岗位，说明公司的组织机构、体系流程还是象样的 说实话，楼主所说的“救火”的确是SQE的一个工作，这个很重要，因为事后控制也体现了持续改进的思想。 真正地做好SQE工作，没有人可以给出肯定答案，不过SQE的一个基本的工作就是控制供应商质量，从...

2009-08-31 23:57

公司有SQE这个岗位，说明公司的组织机构、体系流程还是象样的 说实话，楼主所说的“救火”的确是SQE的一个工作，这个很重要，因为事后控制也体现了持续改进的思想。 真正地做好SQE工作，没有人可以给出肯定答案，不过SQE的一个基本的工作就是控制供应商质量，从...

2009-08-31 23:57

公司有SQE这个岗位，说明公司的组织机构、体系流程还是象样的 说实话，楼主所说的“救火”的确是SQE的一个工作，这个很重要，因为事后控制也体现了持续改进的思想。 真正地做好SQE工作，没有人可以给出肯定答案，不过SQE的一个基本的工作就是控制供应商质量，从...

2009-08-31 23:58

I have never got 60 points of english test when I was a student, from the grade 2 in the middle school to the university, but n...

2009-08-19 12:54

质量部门的职则是什么?如果公司的质量出了问题,品质经理没有责任,那就是一个比较搞笑的事情了. 当然,出了事情,主要责任是谁,这个需要确认,也不一定就是质量经理. 前几天去了一家公司,看到一条一条标语:只有勇于承担责任,才能承担更大的责任 与楼主共勉

2009-08-19 13:25

1、管理供应商的人员要有管理供应商的能力和水平 2、公司要有管理供应商的资本

2009-10-11 21:53

你觉得哪里不合理里呀,铸造我不是很专业,不过从投入到产出,如果按照直通率来说,我觉得合理

2009-08-09 23:24

我觉得要明白逻辑的过程,FEMA-控制计划-作业指导书,如果我们所说的现场是说作业现场,那是需要作业指导书指导的,因此,控制计划不必一定要在现场

2009-08-05 21:30

要解决控制计划中提到的问题而采取的方法和手段,"检查方法"只是其中的一个

2009-08-05 21:32