lblhj(UID:32425) 新手上路

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2006-03-31 10:26

检查可用投影仪，修整呢，用什么仪器，总不能像我们现在一样用手吧

2006-03-27 15:10

先找原因，再处理和找预防对策， 究竟是什么问题呢， 1、员工违规 2、设备故障 3、工艺缺陷 4、环境变化 具体原因具体对待，切不可急躁，不要单凭老板一句话就草率处理，这样会不得人心的

2006-03-10 17:13

是的 转职是个不错的激励办法，担当不能转职时也就只有调鑫了，让员工有付出就有回报，落后就要挨打

2006-03-09 08:09

我们是小公司，品质部内主要是QC，所以我这个标准主要也是针对QC 中间有2点是属于IQC和IPQC的

2006-03-08 14:39

我是这样做的，但公司的高层和中层都不配合，老板甚至还说，这是帮助，而且还在会上公开表扬这么做的人

2006-03-08 14:15

确实如此 1、我们是私营企业，而且是小企业 2、其实跟着市场走是没错的，但是得要有计划，哪怕是周计划、日计划也好，遇到变更再通知也不迟 3、哪怕是再急你先通知我这个主管，通知了完不成任务我会跟老板解释，是我的责任我会承担，长期是我的问题我自己也会走人...

2006-03-08 11:30

呵呵，其实最大的区别是工资不同 QE在1K以上，一般为2-3K QC在580以上，一般为1K

2006-03-07 17:18

在深圳龙华 面试要考英语的(所有岗位都要考)，你是什么学历的他就会给你什么级别的试卷，考合格后才会和你面谈

2006-03-06 15:00

我也想要，quality#mnovainc.com

2006-03-06 08:54

资料已收到，非常不错，楼主辛苦了

2006-03-06 15:01

文件怎样管，图纸就怎样管

2006-02-28 17:23

还是属于四级文件

2006-02-28 10:22

和我们公司的情况差不多，但我们的人多一些，订单也多一些 但管理水平一样 你就放心吧，老板会花钱摆平的

2006-02-28 09:56

应该是四级文件，它实际上是记录，而不是指导类文件

2006-02-28 09:51

必要的还是要懂一些，不一定要求很专，也不可能很专 我们以前一台资企业的品管老大是做RD的，但你能说他维修技术强吗

2006-02-28 09:54

这话说得确实有道理，

2006-02-28 10:02

这个方法可以借鉴

2006-02-28 10:03

我现在在想，可能老板现在会觉得花这么多钱请我这个品质主管太浪费了，给我的钱可以从员工中提拔几个组长了，呵呵！！！因为它只需要生产和检验，不需要管理和体系

2006-02-27 15:11

我也是这样想的， 其实这个问题出现的关键是公司的体系没有建设好，职责不明确、权限不清晰，不具备任职资格的人被任了职，岗位培训又几乎等于0。 公司高层对品质不重视，在内地新开的厂都没有设立品质部，只有一个品检组，由qc组长负责全面的检验工作（副总还呵...

2006-02-27 13:38

是的、品质主管，其实叫品检主管更合适（因为老板只要求我做好产品检验，保证经检过的产品100%合格），呵呵，100%合格！！！老板的要求呀

2006-02-27 13:52

不是我责怪他，是生产部的人责怪我的巡检 不是我怕事，只是觉得对待这样一些人无从下手，他们没有主管，老总又不管生产部的小事（她只顾跟单）。

2006-02-27 13:21

进大企业不行，小型私营企业应该可以 没本本是很难呀，有本本但不对口也很难，有本本没经验、没能力就更难 我在面试的时候就遇到过这样的企业，“哦，你不是电子专业呀，那你可以走了”

2006-02-28 09:59

找东西好难呀 不知道办公用胶水行不行？？？

2006-02-20 13:09

今天看到三种胶水 1、EVA-828 2、UV胶（供应商说不行） 3、植绒胶 4、亚克力透明胶水 请问哪种胶水可以满足我的要求呢？

2006-02-16 16:03

丙烯酸酯类或醋酸乙烯类的热固型胶粘剂? 能再具体一些吗 好急呀

2006-02-15 10:50