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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3557204&ptid=268817[/b] O师,加我好友:lol:不然以后看帖不回帖了:col:.

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支持大家的意见,5S做好就属不易了,7S和10S难度太大,适合自己企业的才是最好的。

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哈哈,我和楼主一样的工作哦,各位在目视化管理和标准化方面有什么好想法和好建议多提提,谢谢~:lol:

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:D哈哈,跟楼主从事的工作一样,做这个也有很长时间了。给我感触最深的是:做这个工作一定要取得领导(包括车间的经理、班长)的支持,如果领导有这种意识,你的工作就会很好做了;其次就是多鼓励,让他们觉得做5S并不是很困难的事情,取得一些成绩后及时奖励,这样他们的积极...

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3557204&ptid=268817[/b] O师,加我好友:lol:不然以后看帖不回帖了:col:.

2011-03-31 09:59

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在中国,关键是上面要有人。:lol:

2010-12-20 10:38

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支持大家的意见,5S做好就属不易了,7S和10S难度太大,适合自己企业的才是最好的。

2010-11-23 10:58

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哈哈,我和楼主一样的工作哦,各位在目视化管理和标准化方面有什么好想法和好建议多提提,谢谢~:lol:

2010-11-22 15:28

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:D哈哈,跟楼主从事的工作一样,做这个也有很长时间了。给我感触最深的是:做这个工作一定要取得领导(包括车间的经理、班长)的支持,如果领导有这种意识,你的工作就会很好做了;其次就是多鼓励,让他们觉得做5S并不是很困难的事情,取得一些成绩后及时奖励,这样他们的积极...

2010-11-26 11:06

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一次偶然的机会找到了这个论坛,本来是想找到关于5S方面资料的,失误失误,不过这里很多6SS的高手啊,所以我决定在这呆一段时间了,向各位学习学习。:lol:

2010-11-22 15:11

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