lc123456(UID:46797) 新手上路

呵呵，通过了只能说明知识还不错，没有通过也不能说明什么问题

2009-09-19 17:37

这个调查题目应该改成 上6SQ网质量人岗位调查表 原因有2 底层的品管员工一般很少上6SQ 职位太高质量人不一定上

2008-10-23 16:56

ISO2859-1中,AQL采用0.01,0.015....,这些都是优先数值.所以0.4也是优先数值,迄今还没有一种十全十美,能适用与一切不同场合的确定AQL的方法.美国陆军按照检验项目数来规定AQL值

2008-04-07 17:38

楼主什么公司的 做电镀还是溅度

2007-11-13 09:17

你就100K一批出过去

2007-04-04 15:06

有点意思

2007-04-03 08:48

呵呵，谁来可怜呢？我一个朋友去广东驻厂，公司帮他租了个房子，后被人撬开，损失2000多也没有人理会啊

2007-03-22 11:54

同意观点

2007-04-03 09:37

那就每一个孔的每一个重要尺寸做一个SPC

2007-02-08 12:08

归哪个部分并不是最重要，重要的是要解决处理问题， 个人认为归品保比较好

2006-12-14 17:01

MSDS可以胡编么？ 应该是类似材质证明之类吧

2006-11-15 08:26

原因分析当然需要工程或者品保，不然公司养工程师干什么 对于已经判定为生产部门的问题，没有按照SOP作业导致客诉，当然生产部门要检讨，首先要与他门沟通，如不行，直接开矫正预防单给生产，不处理就把事情搞大，越夸张越好！

2006-11-10 16:52

问一个现实问题 我在实际使用控制图时遇到这样的实际问题： 功能测试，规格>=96，而最高值为100，所以产品的数值一般在 95~100之间波动，但是功能测试是通过电脑软件最终显示值，只能取整数，这就遇到困扰：有可能我测试的数值可能全部是96，这样做...

2006-11-01 20:33

很有收益我只是好奇问问公司有二次元，会使用，但是对于三次元没有见过，所以想各位讨教，谢谢以上各位，二楼和五楼给你们加分分拉

2006-10-31 19:51

详细点 谢谢先

2006-10-31 16:30

团队非常重要 1.目标要一致 2.出了问题要去解决而不是去推脱

2006-10-31 12:16

有点意思

2006-10-31 12:12

呵呵 逗！ 超级乐翻天

2006-10-27 16:57

本人也遇到类似的情况 做出的CPK非常的小 个人觉得为仪器的精度不够

2006-10-26 17:05

呵呵目标就是让客户和自己对品质能够看的下去 不断的降低不良率，降低成本，为公司赚钱

2006-10-26 17:01

可以算得，但是必须知道CP和K，同时还要知道是向上限偏移还是向下限偏移。 《质量工程师手册》张公绪主编的上面有介绍算法，楼主可以查查

2006-10-25 16:53

初级的含金量不高 稍微背背就可以过拉 考中级，有挑战性的

2006-10-25 16:48

SQE在每个阶段的工作 SQE 在每一機種各階段的工作內容 Survey [list=1] [*]參與對廠商的Survey,並建立QSA Report進行評估 [/*] [*]廠商缺失的改善追蹤 [/*] [*]收集廠商的基本資料(公司簡介,組織架構,U...

2006-10-20 17:01

I agree with you you have a chance to get 40W

2006-10-20 16:08

呵呵 没有听说过一个人能够搞定FMEA，甚至许多人在一起也搞不好 关键要搞些实质性的东西 正如一个QA能够在一小时之内把CPK值编到2.0一样

2006-10-19 16:26

收藏 慢慢品味

2006-10-17 19:47